江南时报讯 为总结复盘上半年经营成效、认真剖析发展痛点堵点，持续锚定全年任务目标，全面铺开、迅速落地“五大硬仗”，推动全年经营发展目标顺利完成、精品银行建设加速推进，7月8日，淮安农商银行召开2025年三季度工作会议。总行党委领导班子成员，各区域支行、功能支行、部室负责人等参加会议。
淮安农商银行党委书记、董事长杨东指出：下半年，全行要认真贯彻落实江苏农商联合银行和总行党委各项决策部署，切实按照监管要求，紧紧围绕年初工作会议制定的发展目标，坚定不移把打赢“五大硬仗”作为推进改革转型的突破点，通过决胜硬仗，有效防范经营风险，持续加强精细管理、稳步推动效益提升，牢牢掌握转型发展的主动权。他强调：一是强化实干担当，全速推动信贷投放。要把打赢“信贷投放攻坚战”作为重中之重，坚持零售和对公协同发力，推动有效信贷投放和客户数稳定增长。二是强化风险控制，全面夯实资产质量。要加强贷款前瞻性管理和重点领域精准风控，实现风险早识别、早处置。通过开展“不良清收风暴”专项行动，切实提高不良资产处置成效。持续深化合规建设，加强员工异常行为排查，筑牢经营安全底线。三是强化效能提升，全力做好协同支撑。坚持增收节支双向发力，促进盈利能力提升。进一步加强前中后台跨部门协同联动，以项目化管理破解业务发展堵点。强化数智赋能，提高业务和管理效能。四是强化党建统领，全方位引领转型向新。深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，将学习教育成果转化为工作实效。深化党建共建和外联外拓，促进党业融合发展。持续提升队伍专业化水平，优化网点人员配置，加快推进网点转型，提高网点效能。
淮安农商银行党委副书记、行长李雷作题为“锚定目标靶向攻坚 凝心聚力打赢硬仗”的动员讲话，他指出，上半年，面对复杂严峻的经营形势，全行紧扣年度经营目标，积极应对市场变化，坚持回归本源、转型求变、防控风险，集中精力稳存量、拓增量、提质量，主要经营指标呈现向上向好态势。他要求，下半年，全行要围绕年度目标一张蓝图绘到底，年初定的工作要全力以赴去完成，年初下的目标要不折不扣去达成，重点是要凝心聚力打赢“五大硬仗”，推动整体经营发展有序、风险可控、盈利稳健。一要聚焦增量增质精准施策，在“以新促进”上有突破。二要聚焦抓早抓要管控风险，在“以防促稳”上有突破。三要聚焦破题破难靶向攻坚，在“以管促效”上有突破。四要聚焦赋能赋力深化转型，在“以转促变”上有突破。
会上，淮安农商银行党委委员、副行长蔡媛作2025年二季度劳动竞赛结果通报并作“五大硬仗”考核方案解读。现场对获奖单位和员工进行了颁奖。
下一步，淮安农商银行将坚持锚定“精品”目标，坚定不移、全力以赴攻坚克难，以必胜的信心决心，主动投身改革转型的主战场，用实干实效实绩推动全行高质量发展迈上新台阶！
(杨桄)
