为推进财会领域“两化”管理水平，农发行泰州市姜堰区支行聚焦清单化管理，通过建立“三个清单”实现费用使用有序、操作流程规范、问题整改闭环，提升财会工作提质增效。
费用序时清单——明边界、控总量。按费用类型、使用周期制定列支清单，明确公用费用、业务宣传费等费用的月度限额、季度额度及列支节点，逐月登记，筑牢费用管控第一道防线。
费用操作清单——定标准、强规范。针对公车管理、食堂亏损、非集中采购等薄弱环节统一规范操作，建立标准化台账清单，标注报销审核风险点，夯实关键环节管理。
问题整改清单——抓整改、促长效。结合支行近几年财务内外部检查问题，建立《支行财会领域突出问题及整改措施清单》，同时与“三合一”专员定期开展财务检查，动态更新台账，实行“销号管理”，构建问题解决长效机制。（刘惠芳）
