一是充分认识两化体系建设的必要性。规范化精细化的基础管理，是高质量发展和现代化建设的内在需要，也是复杂发展环境下保障信贷资产安全的必然要求。两化体系建设将持续贯穿业务全流程，有必要通过集中整治，切实提升信贷全流程管控质效。
二是通过案例剖析学习做到举一反三。通过专题培训，该行对具有代表性、借鉴性的典型案例逐个学习，案例揭示了问题出现的原因，还原了风险爆发的过程，也展示了如何高质量做好基础管理。警示案例带来启示，防范出现类似问题，示范案例带来启发。在存续期管理工作中要举一反三、查漏补缺，强化监控预警和贷后检查的联动协同，提高风险前瞻管控能力，发挥基础管理的安全保障作用。
三是将两化管理要求融入常规存续期管理。规范化精细化管理要求，不是新鲜事物，是对信贷管理规定动作的准确总结，是存续期管理的常态化要求。从建立关键环节问题清单，到制定有针对性的措施清单，体现了规范化精细化基础管理的基本要求，是下一步工作的有效指引，也是存续期管理工作实现两化的有效保障。（赵萍）
