为深入学习贯彻国家金融监督管理总局连云港分局监管会议精神，牢牢把握外部监管工作部署，中国农业发展银行连云港市分行高度重视，以“三学”带动“三落地”，统筹做好多层次、全方位的传达学习和贯彻落实工作，确保监管意见在全行落地见效。
一、迅速组织传达学习，深刻领会会议精神
（一）领导带头学。监管会议后，该行第一时间召开行办会，原原本本学习文件精神，班子成员逐条研读讨论，深刻领会监管意图。将监管意见作为全年业务发展的纲领性文件，统筹做好履职发展、深化改革、风险防控等各项工作。
（二）全员覆盖学。组织召开月度工作例会，由“一把手”亲自宣讲监管会议精神。市分行各部门、各支行通过例会等形式开展再学习，确保全员知晓监管要求。同时将监管文件解读纳入新员工培训必修内容。
（三）条线专题学。围绕监管重点要求，分条线学习领会信贷管理、财会运营、内控合规等要点，结合工作实际深入解读监管政策，研究具体落实措施。
二、系统部署贯彻落实，压实各级责任
（一）制定分解方案。在深入学习基础上，制定监管意见分解方案，细化前中后台分解任务，明确责任部门、责任人和完成时限，建立工作台账，实行销号管理。
（二）建立工作机制。建立由行领导担任组长，成员涵盖风险合规、业务等关键部门负责人的沟通协调小组。建立月调度的工作推进机制，通过月度工作例会、贷后例会、行长专题会等方式，指导推动监管要求落实落地。
（三）强化督导检查。将监管意见落实情况纳入年度检查内容，内控合规部牵头开展专项检查，对推进不力的单位和责任人进行约谈问责，确保各项要求落实到位。
三、扎实推动落地见效，确保监督质量
（一）以落实落细监管指导意见为主线，持续建立常态化沟通汇报机制。密切跟踪监管意见落实情况，内控合规部牵头做好监管部门汇报请示工作，按监管规定定期向监管部门报告该行业务经营等情况，涵盖但不限于上级行要求报送的重大系统上线、重要制度的变更、监管部门制度及外规内化落实情况等，以便监管机构及时了解该行业务动态。
（二）以充分发挥监督治理效能为指向，持续完善内控合规组织体系。一是以检查督查为抓手，常态化开展专项排查，持续做好全面综合检查工作，推动形成“检查—整改—提升”的良性循环。二是加大督导力度，对自查发现的问题实行挂牌督办。坚持立查立改，制定问题整改台账，逐问题明确整改标准、措施和期限，协调推动问题整改落实。
（三）以强化宣贯提升风险合规意识为根本，牢固树立依法合规经营理念。一是主动适应严监管形势，牢固树立“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，统筹高质量发展与高水平安全。二是加强监管通报、监管处罚等典型案例教育，进一步增强员工对依法合规经营的思想认同，增强“制度先行、内控优先、流程落地”的行动自觉，营造浓厚的合规经营氛围。（仲芮）
