江南时报讯 近日，瑞海集团组织召开2023年度党风廉政暨持续推进“作风建设提升年”动员大会。海安市纪委监委派驻市财政局纪监组组长赵呈平，集团党建顾问周道、派驻财务总监王良斌、集团领导班子全体成员、中层副职及以上人员、集团总部、子公司全体党员及员工代表参加活动。

　　赵呈平代表派驻纪监组提出三点要求：

　　坚定政治立场，提升政治素养，着力营造“风清气正”的政治生态。坚持党建引领，推动担当实干，转变思想观念，深入贯彻落实总书记关于加强新时代国企党建的重要论述精神，充分发挥全面从严治党的引领保障作用，着力营造“风清气正”的政治生态，推动国有企业持续高质量发展。

　　坚持以案为鉴，克服“三种心理”，时刻坚守做人做事底线。集团上下必须要以案为鉴，自我反思拷问，时刻坚守做人做事底线。克服惯性心理，牢记“反腐败只有进行时，永远没有休止符”；克服侥幸心理，牢记“莫伸手，伸手必被捉”；克服交易心理，牢记“权力是把双刃剑，滥用则引火烧身”，严格要求、严格管理，着力营造崇尚廉洁、遵纪守法，做到自己清、家人清、身边清。

　　强化正风肃纪，层层压实责任，持之以恒推进全面从严治党。集团党委要认真落实“一岗双责”，强化责任担当，要担当作为，扛起主责；动真碰硬，敢于问责；监督保障，促进发展。把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，做到同推进、同落实。集团纪委要做到权力行使到哪里、工作开展到哪里、监督就跟进到哪里，使权力运行始终处于监督之中。

　　赵呈平指出，党的自我革命永远在路上，全面从严治党永远在路上。新征程是充满光荣和梦想的远征，我们必须时刻保持“赶考”的清醒和坚定，以党的二十大精神为指引，不断开创集团全面从严治党新局面，为致力打造“五个海安”、奋力建设“五个强市”，全面推进中国式现代化海安新实践，贡献更大的瑞海力量。

　　集团党委书记、董事长郭玉祥作动员讲话，他表示，2023年是新一轮国企改革深化提升行动之年。

　　郭玉祥要求，一是深化认识、提高站位，充分认识作风建设的重要性。集团上下必须站在集团发展全局的高度，从新的形势和要求出发，深刻认识加强作风建设的极端重要性，从发展任务、市场动向、集团发展三个方向，从严从紧、抓实抓细各项工作，落实好“3+2”（即片区开发、地产开发、物业管理三大主业，不断向创投、文旅产业延伸）战略产业布局的高度，实现“工作再务实”的目标，激发集团高质量发展新动能，以实招硬招推动目标任务高质量完成。二是补齐短板、勇争先锋，切实增强作风建设的紧迫性。抢抓发展机遇，乘势而上，立足功能分类基础，结合“三大主业”实际情况，将分类改革要求融入每项改革举措，提升市场竞争力；把握清亲关系，借势而进，聚焦招投标、工程变更、物资采购等领域，严格执行中介服务机构监督管理工作意见，创新监督方式，拓宽线索来源，提升案件查处震慑力度，加速推动清亲政商关系的形成；关注重点领域，顺势而为，密切关注安全生产、扬尘治理、资产盘活等重点任务，压实主体责任，确保落到实处。三是敢为善为、奋发有为，努力提升作风建设的实效性。聚力平台搭建，护航“四敢”落地见效，以更大力度推进容错纠错，在产业发展等重点课题上进一步细化容错纠错机制，全面激励集团上下干事创业、履责尽责的主动性和创造性；聚焦绩效考核，推动机制改革精准实施，着力推动实行工资总额分类分级管理，建立“一企一策”二级企业绩效考核体系，充分调动干部员工干事创业的活力与动力；围绕跟踪督查，推动保障措施见行见效，全面推行服务品质管理制度。各部门、子公司结合自身服务特点，立足各自业务领域，建立相应的服务管理制度，推动建立精准化、专业化、市场化服务管理体系。四是靶向发力、精准施策，准确把握作风建设的长期性。坚持以上率下，认真履行“一岗双责”，切实加强对分管领域内的党员干部的廉政教育监督，不打折扣、不搞变通，严格做到敢管敢治、严管严治、长管长治；增强底线意识，严守纪律规矩，牢记公款姓公，认真对照85条廉洁风险点和16条管理人员廉洁从业负面清单，通过个人自查、纪委督查，健全内部廉政风险预控机制，坚决堵塞管理漏洞；强化巡察整改，增强工作质效，紧扣关键点、找准切入点，未雨绸缪、举一反三、细化举措、跟踪督查，推动各项整改措施不折不扣落实到位，持续净化优化集团政治生态。

　　会上，郭玉祥围绕人事改革、人员分流情况，提出“三变三不变”：名称变，经营范围变、管理模式变；全面加强党的领导不变，坚定不移地走现代企业制度不变，集团对员工的关心关爱不变。紧扣年度经营目标任务，提出九个“活”：一是要存活。面对市场竞争环境，集团上下要居安思危，过紧日子，常怀忧患意识；二是要激活。要充分激发发展活力，引导全体员工争先进位，不断激活潜在向上动能；三是要出活。要树立全局观念，在工作岗位上务实奋进、脚踏实地，干出精彩、干出特色；四是要灵活。要始终保持创新理念，解放思想，将传统粗放式经营逐渐向精细化管理模式转变；五是要鲜活。无论是管理或是发展，工作举措要实、要新，切实将工作举措转化为发展实绩；六是要有绝活。在产业发展上要有自己的核心竞争力，争第一善创唯一，在国企改革中树形象、创特色；七是要揽活。要坚持“走出去”，学习借鉴先进企业发展管理经验，争取更多业务，探索更多领域，获取更多效益；八是要派活。要加大绩效考核，营造干事创业氛围；要全面提升中层管理人员能力，牢固树立现代企业经营理念；九是要搞活。要通过集团上下的力量，让集团发展成为一潭活水，在全市国企改革中当先锋、作表率。

　　集团党委副书记、总经理周玉宇主持会议并要求，各部门、各子公司将本次大会精神学习好、贯彻好，突出重点、抓住关键，切实推动“机关作风建设提升年”活动与集团改革发展同向发力、同频共振，在深入打造“五个瑞海”、全面推进中国式现代化海安新实践中展现瑞海担当、贡献瑞海力量。

　　会上，集团领导班子成员、总部部门负责人、子公司负责人向主要负责人递交2023年度党风廉政建设责任状。（李进华 吉训忠）