作为一名扎根基层的街道干部，我深切感受到生态文明建设已成为乡村振兴战略中的重要命题。在研读《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》中的《深化生态文明体制改革》后，结合日常工作中的所见所闻，我对街道层面如何践行生态文明理念有了更系统的思考。现以“制度筑基、治理增效、产业赋能”为主线，将理论学习与实践感悟总结如下：

　　一、筑牢制度根基，构建街道生态治理的四梁八柱

　　强化生态制度约束。对全街186条河道建立“常态化回头看”机制，以卫星遥感监测与网格员巡查相结合，动态更新污染源清单。针对邹圩片区水环境突出问题，投入280万元实施综合整治，对37.7公里长的12条河道开展清淤疏浚、生态护岸和水生植修复。编制“一河一策”治理方案，将河道管护责任细化到沿岸21个村（居），纳入村级年度考核指标，实现从“突击治理”向“长效管控”的制度性转变。

　　健全生态管控机制。针对水产养殖尾水治理难题，推行“三池两坝”尾水处理模式，累计完成2450亩养殖池塘标准化改造。同步建立养殖户环保信用档案，对问题突出的15家规模养殖户、53家散养户实行“红黄牌”动态管理，将整改成效与农业补贴发放挂钩。以制度约束和正向激励相结合，为落实排污许可制提供了基层实践样本。

　　二、创新治理路径，激活乡村生态系统的内生动力

　　创新实施综合治理模式。实施工农一体化治理，建立工业园区污水管网全覆盖体系，对跃进河等重点河道实施排污企业溯源管控，同步推进尾水治理“三池两坝”改造；实施街村一体化治理，构建“污水管网+微动力处理”生活污水治理体系，新建污水处理设施2处，生活垃圾处理站2个；实施河田一体化治理，将生态河道建设与农业面源污染治理深度融合，通过秸秆集中收储、粪污处理设施升级等措施发展绿色生态农业。

　　深化机制创新激发治理动能。构建“河长制+网格化+智能化”监管体系，实施水环境治理专项督导制度，建立周督查、月通报、年考核全周期管理机制。创新考核激励机制，将人居环境整治纳入村居实绩考评体系，实行五星书记评定与环境治理成效挂钩的奖惩机制，通过考核问责倒逼责任落实。

　　打造“全民共治+标杆引领”示范体系。蔡河社区通过村容提升、黑臭水体治理、户厕改造，获评省乡村振兴民生实事示范村；立新社区融合生态环境治理与精神文明建设，创成江苏省宜居宜业和美乡村。形成政府主导、村民主体、社会协同的生态治理新格局，有效激活乡村生态系统的自我修复与可持续发展能力。

　　三、培育绿色动能，打造低碳发展的生态样板

　　模式创新助力生态治理。建成畜禽粪污集中处理中心，通过生产有机肥反哺农田，形成“养殖——处理——种植”的绿色链条。对散养户推行“户用沼气+种养结合”微型循环系统，解决粪污直排问题，节省农户燃料支出。实现“变废为宝”，推动废弃物循环利用体系建设。

　　绿色农业赋能低碳发展。茂兴水产实现资源循环利用，顶汁味公司农产品深加工项目强化生态农业技术，老沙村组建的“梨果产销合作社”响应号召减少化肥和农药使用。实现“环境美”与“百姓富”的有机统一。

　　四、启示与展望

　　基层实践表明，生态文明建设需要“硬制度”与“软治理”协同发力。河道整治的成效得益于河长制的刚性约束，而养殖户行为转变则依靠信用监管的柔性引导；工业污染治理凸显法律政策的威慑力，而乡村生态振兴更需要激发群众内生动力。当前仍面临环保基础设施运维资金不足、生态补偿标准偏低等挑战，需进一步健全横向生态补偿机制，探索“生态修复+产业导入”的可持续发展路径。

　　下一步，我们将牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念。深化“智慧河湖”管理系统建设，实现水质监测数据实时共享；推广立新社区“微改造、精提升”经验，打造更多生态宜居样板；探索建立“生态积分银行”，将村民环保行为转化为可量化、可交易的绿色资产。通过制度创新持续释放生态红利，让绿水青山真正成为乡村振兴的活力源泉。

　　作为新时代的基层工作者和街道干部，我们既是生态文明制度的执行者，更是绿色变革的推动者。从河道沟渠的蝶变到和美乡村的崛起，从养殖尾水的治理到生态红利的共享，这些实践印证了“绿水青山就是金山银山”的深刻内涵。唯有将顶层设计转化为脚踏实地的行动，才能在广袤乡土间绘就人与自然和谐共生的现代化新图景。

　　第12期乡镇（街道）长（主任）班 陈加永