江南时报讯 独立董事是董事会运作的重要组成部分。近年来，泰州农商银行通过一系列结构化措施提升独立董事履职效能，进一步完善公司治理效能，增强董事会决策科学性与风险防控能力。

　　优化人员结构。按照《银行保险机构公司治理准则》要求，合理把握外部董事和执行董事的比例，在原有独立董事的基础上，增加三名精通金融管理、具有相关实践经验、熟练掌握业务技能的专业人才担任独立董事。充分发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询作用，推动董事会规范运行，夯实公司治理发展基础。目前，该行董事会由13名董事组成，其中独立董事5名，满足不低于三分之一条件。

　　积极参与调研。为有效发挥独立董事参与决策和专业咨询作用，该行定期组织独立董事围绕战略规划、人力资源、财务审计、风险防控、消费者权益维护等方面开展专题调研活动。通过召开座谈会，与相关业务部门负责人、员工面对面沟通、交流和探讨，深入服务辖区企业，了解中小微企业发展历程、市场定位、业务经营等情况，结合自身专业背景、工作经验，对相关企业业务布局、市场开拓等方面提出建设性指导意见。根据调研情况，撰写调研报告，为泰州农商银行稳健发展建言献策。

　　强化履职考评。根据《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》，该行不断修订完善考评办法，明确评价内容、评价重点、评价方式、评价程序及评价运用，建立独立董事履职档案，将履职评价结果与独立董事薪酬进行挂钩，增强履职主动性，强化董事履职过程中的合规经营和风险防范意识，充分发挥制度引领、约束和保障作用，激励其建立并执行高标准的职业道德准则，促进业务可持续发展。

　　(王骁)