江南时报讯 8月1日，泰州农商银行召开深化赋能项目实施方案专题汇报会。省联社党委副书记、第三专项赋能领导小组组长韩后军，省联社党群工作部总经理骆新超，省联社第三专项赋能领导小组专家，泰州农商银行领导班子成员、各支行行长、部门负责人、信贷主管、运营主管等近150人参加会议。

　　会上，该行党委副书记、行长戚道富解读了《江苏泰州农村商业银行股份有限公司深化赋能项目实施方案》。

　　党委书记、董事长戴萌就深化赋能方案的实施和推动进行表态发言。一是全面压实主体责任，切实推动深化赋能方案落地。积极抓住本次深化赋能的宝贵机遇，提高认识、端正态度、正确对待，进一步以高度自觉的担当、科学严谨的态度、务实高效的作风，压紧压实主体责任，上下齐心合力推动赋能成果转化为发展实效。二是全面加强统筹协调，切实抓好深化赋能方案落实。对照工作重点和时间节点，不等不靠、立即行动、落实在前，统筹抓好各项工作落实，同学习贯彻党的二十届三中全会精神结合起来，同贯彻落实党中央、省委和省联社党委的各项决策部署结合起来，同做实到位全行年内24项重点工作和全年经营目标任务结合起来，切实把深化赋能方案的实施过程转化为提升工作质效的过程。三是全面实行销号督办，切实保障深化赋能方案实施。对照问题清单和工作方案，分类实行台账式管理、对账式销号，确保每一项措施、每一个举措都不折不扣落实到位。建立健全定期通报制度，对实施进展情况实行清单式督办，动真碰硬督办考核、通报曝光，推动深化赋能项目“周周有进展、月月有实效”，促进深化赋能各项工作举措落到实处。

　　韩后军对抓好方案实施，提出四点要求： 一要锚定目标抓落实。围绕任务指标发力，攻坚克难完成既定各项经营指标和重点任务；聚焦综合考核进位，逐条梳理分析，找准问题症结，制定整改措施，力争在综合考核中争先进位；对标学习单位追赶，持续深化经验借鉴，努力实现对标领域取得新突破，在比学赶超中缩短差距，在你追我赶中激流勇进。二要压实责任抓落实。树立上下一盘棋的思想，自上而下形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面；引导全体职工积极参与，营造团结一心、齐心协力的浓厚氛围。赋能组要继续保持紧张踏实的工作状态，按照“常联系、月推动、季返检、年总结”的工作原则，做好方案落实推进的过程管理，因地制宜调整优化赋能策略与措施，真正做到同题共答、同向发力。三要深化改革抓落实。优化内部机制建设，提高科技创新能力，为深化改革发展提供有力支撑保障；坚持系统思维，增强系统性、整体性、协同性的工作能力；坚持稳中求进，做好冲刺目标、守好底线、避免风险的三者统一。四要团结实干抓落实。锤炼过硬作风，推动工作的大落实、发展的大转型、质效的大提升；落实领导班子分片督导工作机制，充分发挥“关键少数”示范引领作用；强化责任意识和担当精神，在方案落实过程中做到竭尽全力、尽职尽责、问心无愧。

　　(刘阳洋)