南通农商银行在读原著、学原文、悟原理的基础上，推动党员干部深入开展调查研究，以生动实践助推全行高质量发展。

　　坚持问题导向

　　用好“显微镜”深查细照

　　调查研究是谋事之基、成事之道，根本目的是发现并解决问题。

　　主题教育开展以来，该行紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神，按照省联社党委大兴调查研究工作实施方案中确定的10个方面，与自身高质量发展中需要着力解决的重点问题结合，班子成员带头领题调研，每人牵头一项重点课题调研，树立了鲜明的问题导向，具有很强的针对性。机关部门组织开展检视剖析活动，机关员工围绕自身理论学习、岗位履职、基层赋能等方面，逐一剖析存在不足，部门负责人点评指导，总行高管旁听督导，集中整治机关存在的本位主义、形式主义、享乐主义，不作为、慢作为、乱作为、“躺平”等问题。

　　坚持目标导向

　　用好“放大镜”高标推进

　　问题是突破的方向，目标是行动的指南。

　　南通农商银行坚持问题导向和目标导向相统一，着眼于问题补短板、强弱项，着力于目标抓能力、促提升。总行党委主动对标对表，针对一季度在全省、全市相对落后的主要业务指标，重新摆布二季度主要业务经营指标，逐项细化提升措施，逐条分解落实到分管领导、责任部门，每周通过重点工作督查会跟进指标进度。班子成员深耕各自挂钩片区，带队深入一线、沉到一线，走进基层支行、走进乡村社区、走进园区工厂，深入了解基层党建、网点装修改造、科技赋能、服务响应等情况，重点摸排痛点难点堵点，坚持把情况摸清、把问题找准、把对策提实，解群众之盼、解改革之难、解发展之需。针对班子在调研中发现的问题，梳理形成问题清单。对能够立即解决的，坚持立行立改；对短期难以解决的，要求加速推进，纳入督查督办事项持续跟踪。

　　坚持结果导向

　　用好“望远镜”整改提升

　　调查研究有没有实效，必须通过发展实绩和成效来检验。

　　该行扎实做好调查研究“后半篇文章”，努力把调研成果转化为解决问题、推进工作的务实举措，形成助推全行高质量发展的强大动力。班子成员定期开展集中研讨，交流调研情况和工作思考，并邀请普惠、零售、公司、信贷等条线部门参会，共同研究乡村振兴、数字化转型、增户扩面、不良清收等重点工作对策建议，形成了制造业企业个性化服务、“飞鱼好贷”全流程管理、网格化营销走访、社保卡扩面覆盖等系列研究成果。同时，认真抓好主题教育整改整治工作，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，形成问题清单，逐一挂账销号，切实发挥以学促改、以改促进的作用。

　　(曹亚萍)