江南时报讯 7月9日下午，溧水农商银行召开了2024年半年度工作会议。会议全面总结了2024年上半年工作，部署了下半年重点工作。该行党委书记、董事长端淳华主持会议，总行领导班子、全体中层干部参加会议。

　　端淳华讲话指出，全行要坚持以党纪学习教育推动在组织资金、增户扩面、信贷营销、不良清收中走在前列、干在实处，推动零售转型发展。一要以服务入局，从最熟悉的领域切入零售转型。坚持客户至上、服务至诚，有效应对市场竞争，推动客户扩面提质，加强客群深度经营，把客户做实做深做透，不断夯实高质量发展根基。推动建设健康养老、政务等主题银行建设，积极融入居民生活。二要以渠道布局，在最关键的环节嵌入零售转型。持续强化线上产品渠道建设。畅通线上受理渠道，提高贷款线上进件的效率，提升赋能经营管理的便捷化、风险防控的智能化、业务融合的体系化，更好地释放科技创新动能。打造不同生态营销场景，推动金融消费与民生服务深度融合。三要以贷款解局，在最核心的领域推进零售转型。立足“三农”，面向小微企业，坚持小额零散、安全效益的原则，将信贷资金重点倾斜到家庭种植养殖业及小微企业。进一步调结构、优组合、降风险，持续推动信贷质量提升。

　　该行党委副书记、行长刘鼎通报了上半年业务经营情况，部署了下半年业务经营重点工作。他指出，今年以来，全行以开展主题教育为引领，落实“3741”战略为主线，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，合力攻坚化风险，团结一致向前进，实现了目标任务进展有序，服务实体积极有为，防控风险扎实有效，基本实现了“时间过半、任务过半”的序时目标。他强调，下半年要紧紧围绕年初确定的目标任务，以推动发展为主题，抓关键、攻重点，以更加有效的方法扬优势、补短板，以“龙腾迎金秋 奋进争先锋”竞赛为抓手，全力推动业务发展；要以落实监管要求为主线，做好风险防控；要以推动零售转型为支撑，凝聚发展动能；要以作风建设为突破，落实“三精”工程，把“稳”的基础打得更牢，把“进”的势头保持得更好，确保高质量完成三季度竞赛任务，为全面完成年度各项目标任务奠定基础，实现荣誉和绩效双丰收双提升。

　　会上，副行长常立强通报了二季度“龙腾迎仲夏 奋战双过半”竞赛考核情况；副行长蒋长征通报了2024年半年度经营目标考核情况；副行长王锋云解读了三季度“龙腾迎金秋 奋进争先锋”竞赛活动方案。

　　会上为二季度“龙腾迎仲夏 奋战双过半”竞赛考核综合排名获奖单位颁奖，并安排了2家支行进行经验分享，2家支行进行剖析发言。

　　(王新亚)