如果说家庭装修是一场“完工即交卷”的消费，那管道系统则是交卷之后还要默默打分几十年的隐性考题。
它不显眼、不主导预算，却极易成为生活中最常被抱怨的问题来源：管道漏水带来的返工烦恼、邻里矛盾引发的情绪冲突、二次改造时“拆不到点儿上”，以及后期无法预估的成本所产生的心累和焦虑。
这些问题常见，却难以被消费者事前感知。换句话说，这是一个产品品质决定居住体验，但用户却很少关注这个品类。
面对这样一个“低关注、高影响”的决策场景，日丰选择打破沉默。在6月中旬启动整轮品牌传播攻势后，日丰于近日推出TVC，范志毅出演广告片，以真实语态与生活化场景，精准还原了三类用户典型痛点。
没有技术参数的堆砌，取而代之的是：让用户“看见问题的熟悉感”，再自然接住品牌的解决方案。作为深耕行业29年的引领者，日丰这一次想让更多用户在决策开始前，就知道“管道这件事，不该等出问题才关注”。
内容破题：一支短片，精准锚定三类高频痛点
在家装流程中，管道一直是“决策感”最薄弱的环节——用户关注瓷砖的花色、橱柜的材质、吊顶的设计，却鲜少有人问：“水管应该怎么选”“万一漏水谁来负责？”“更换管道又要多少成本？”“二次装修时怎么找到它？”……日丰的这支TVC，选择了三个用户最焦虑、最容易吃亏、最缺乏主动感的瞬间，把“为什么要选日丰”讲得合情合理。
1、用真实场景打通信任的第一步
相比于许多家装行业保守地堆技术数据，日丰这支短片回归生活，用一个极具情感冲击力的“家中漏水”场景触发用户关注。厨房与客厅被淹浸，进口地板、定制墙纸毁坏，孩子的画作也被泡烂；不仅是物质损失，更是无价的回忆被抹去。
在小红书上，#水管漏水 的话题阅读量超过1.18亿，总参与量超过6.8万。不少网友分享了水管漏水的严重后果，并求解决经验。这意味着，日丰短片中呈现的漏水事故，绝非夸张设想，而是许多家庭可能随时面临的真实困境。
日丰通过“五大国际权威认证”背书，传递出管道虽不显眼、却承载高标准制造的品质信号，让用户明白：这不仅是行业领先，更是生活中可依赖的家居系统。这才是真正让人“看到管道就想起安全”的信任触点。
2、用“他人风险”构建品牌的情绪护盾
第二个场景还原了另一个更常见，也更容易被忽略的问题：楼上管道漏水，楼下跟着遭殃。
此类事件并不罕见，它所放大的是“管道风险的外溢性”，而这也是用户最担心的隐性成本——自己不出错，却可能为他人的疏忽买单。修天花板要拆墙，换家具要花钱，处理邻里关系要耗精力——这些“额外成本”，才是用户真正的“隐形痛点”。
日丰给出的解决方案，不止于产品技术的防漏保障，更在于通过50年“产品质量质保”和“焊接质量质保”的双保险售后服务，构建出一条“风险隔离带”。用户选的不是某种材质或型号，而是一次能替自己“扛下未来不确定性”的品牌承诺。
3、用“未来改造焦虑”延展品牌的服务周期认知
第三个场景则回到一个熟悉又令人头疼的家装现场：墙上破洞，水不停外渗，只因为不小心砸错了管道。而真正的问题不在施工队的手艺，而在于根本没人知道，那条管道到底埋在哪里。
这是很多住户的焦虑：第一次装修时没留记录，后续翻新装修就像“拆盲盒”，既不敢碰，也不敢信。管道系统明明装在自己家里，却成了一个不可触碰的“技术黑箱”。
日丰选择在这个看似“售后之外”的环节上做加法。日丰安全卫士服务除了检验真伪、试水试压、管路验收之外，还通过全景VR拍照留存家里的水电管路图，后台随时可查。它让家装中的“隐蔽工程”真正“被看见”和“可管理”。用户可以感知到：第一次选的是产品，后面每一次改造，都会因为这份“可视可控”的保障，而继续选择这个品牌。
这支短片发布后，迅速在社交媒体上引发共鸣。评论区里，有用户直言“装修时最怕水管漏得稀里糊涂”“以前装修过一次，水管漏水把楼下淹了，导致吵了很久”，这种“过来人”的共鸣感，正是内容真正打动用户的关键。当然，评论区里也不乏日丰的死忠粉，“只要看见日丰管，反手就是一个赞”、“十年前我家买的就是日丰管”，这些真实的反馈，恰恰印证了日丰的前瞻性——把“未来的麻烦”提前解决，才能让用户今天的选择更坚定。
与其说这支片子讲的是管道，不如说它摒弃了工业品常见的冰冷表达方式，用真实生活场景唤醒用户对“隐蔽工程”风险的关注。它呈现的不只是技术解决方案，更是一种融入未来生活的长期守护。
这些真实反馈，正是日丰最想看到的——它成功唤醒了用户的“管道选择意识”：管道不是“装修时随便选选、任由装修公司单方推荐”的小事，而是“影响未来多年生活质量”的大事。用户开始主动关注管道的品牌、服务、售后，甚至主动向装修队询问“你们用的是哪家管子？有没有VR记录？”
这种意识的觉醒，本质上是日丰用“用户语言”打破了行业的“信息差”：它没有用技术术语教育用户，而是用“孩子的画被泡了”“楼上漏水的尴尬”“老房砸墙的纠结”等生活场景，让用户自己“悟”到管道的重要性；它没有强行灌输“选日丰”，而是通过“替用户解决问题”的行动，让用户主动选择“值得信赖的日丰”。
认知夯实：权威认证与终端刷新同步发力
日丰的TVC之所以引发广泛共鸣，不只是因为拍得真实，更因为它们背后有一套完整的品牌逻辑支撑：通过“组合拳”稳步筑高品牌心智的长期战役。
1、通过组合拳，唤醒大众对管道行业的关注
在TVC短片引发共鸣的同时，日丰也在品牌侧同步发力，通过一系列权威行动夯实品牌的认知根基。
沙利文发布报告指出，日丰在“2024年销量、销售额、服务家庭数、网点数量”四项核心指标中均位列行业第一。正和岛等媒体也发文指出：“作为藏在暗处的工程，把品质刻在骨子里的企业，日丰愿意在看不见的地方死磕。”
在一个长期缺乏关注的传统赛道里，日丰以一套组合打法，重新激活了大众对家装管道的感知通道。这不仅是行业地位的确认，更是一次从用户语言出发的唤醒行为，让原本“藏在墙里”的产品，也能真正被看见。
2、亮相高铁站点，在真实路径中强化品牌记忆
7月暑运开启，日丰携手品牌推荐官范志毅，正式登陆全国高铁站点，以覆盖核心人流通道的大幅广告画面，统一呈现“日丰管，管用五十年”品牌口号。这场投放行动覆盖全国40+核心城市、40+高铁枢纽、1000+核心媒体位点，构建起高度集中的线下曝光网络。
相比数字媒介的快速滑过，高铁站广告有两个显著优势：一是高频触达，能在用户多次出行中反复出现，形成稳定记忆；二是高可信场景，公共交通空间天然具备“权威”与“秩序”的场景属性，提升品牌在潜意识中的可靠感。
更重要的是，它让用户此前在短片中建立的品牌印象，不只停留在“线上记得”，而是延展为“线下看到”，完成从“内容认知”到“现实确认”的闭环。这正是品牌心智真正沉淀下来的关键。
品牌升维：一场围绕用户心智展开的占位
日丰以聚焦用户痛点的TVC为起点，联合高铁广告、权威认证与门店焕新，构建出一套“内容共鸣—信任背书—终端触达”的系统打法，完整覆盖用户认知路径，从痛点感知，到品牌识别，再到选择确认。
在“看不见、难感知”的隐蔽品类中，品牌要想实现有效沟通，不能依赖单点爆发，而要回到用户如何理解、感知并最终相信的全过程。日丰所呈现的，正是一条值得行业借鉴的路径：
用生活痛点唤起注意力，让价值在真实场景中被理解；
用统一表达强化品牌形象，降低用户认知门槛；
用产品力和服务力构建信任闭环，让承诺可感、可信。
从“看不见的管道”到“摸得着的信任”，从“用户被动接受”到“主动做出选择”，日丰不仅完成了品牌的传播升级，也以一己之力推动了行业用户意识的觉醒。这场战役的意义，不止于让更多人认识日丰，更在于让管道这一隐蔽工程，首次被真正“讲清楚”。
它不仅是品牌的一次胜利，也是整个行业一次面向用户的集体发声。
