江南时报讯 3月29日，泰州农商银行召开第五届董事会第二次会议，会议由董事长戴萌主持。该行董事出席会议，该行监事、非董事领导班子成员、董事会秘书列席会议。

　　戴萌在2023年度董事会工作报告中指出，2024年全行将认真落实中央、省市和省联社的新部署、新要求，紧扣“五篇大文章”和省联社党代会明确的“3741”战略，坚持稳中求进工作总基调，以迈向高质量发展为主题，以服务实体经济为主线，以全面推进乡村振兴为责任，以防范化解风险为重点，立足泰州开展特色化经营，全力推动“13688”战略部署的实施落地，努力实现质的有效提升和量的合理增长。一是树品牌、创特色，着力推动“十百千”工程取得新进展。二是强主责、调结构，着力推动业务转型取得新成果。三是防风险、守底线，着力推动风控合规取得新提升。四是强管理、夯基础，着力推动改革转型取得新突破。五是强作风、提效能，着力推动党建引领取得新成效。董事会将带领全行上下按照“一年夯基础、两年见成效、三年上台阶”的实施路径，切实履行董事会决议，集思广益、群策群力，勤勉尽职、团结奋斗，务实重行、开拓进取，紧紧围绕2024年发展目标规划，以扎实的工作举措推动全年各项目标任务圆满完成，以坚定的步伐为泰州农商银行顺利迈上新台阶奠定坚实基础。

　　行长戚道富在2023年度行长室工作报告中指出，当前发展虽然面临着多重考验和挑战，但是，机遇和挑战并存，压力与动力同在。站在新一年的起点上，行长室将在省联社第一次党代会明确的“3741”战略指引下，在总行党委和董事会的指导下，根据总行党委和董事会下达的目标任务，根据总行“13688”战略规划的总体部署，坚持围绕中心服务大局，上下一心，凝心聚力，共同谋划2024年发展新蓝图。一是在坚守定位中进一步实现主业发展新突破。二是在管控风险中进一步推动发展质效新提升。三是在深化转型中进一步激发经营发展新活力。四是在队伍建设中进一步焕活人力资源新效能。行长室将以坚韧不拔的满格状态、务实进取的真格举措，在改革发展和经营管理中把握政治性，践行人民性，提升专业性，立足新赛道、悦纳新挑战、再上新台阶，聚精会神写好全行三年规划开局之年“亮丽答卷”。

　　董事会听取并审议通过了泰州农商银行《2023年度社会责任报告》《董事会2024年度工作计划》《信息科技发展三年规划》《三年发展战略规划（2024-2026年）》等47项报告和提案。

　　会上，各位董事分别就董事会和行长室的工作报告、各项提案发表意见并表决形成决议，对该行2024-2026年新三年战略规划、业务结构转型、全面风险管理、经营效益提升、履行社会责任等方面工作提出了宝贵的意见和建议。

　　（卢进）