江南时报讯 8月16日，泗洪农商银行组织开展了网点转型专题培训，该行领导班子、支行行长、会计主管、综合柜员、大堂经理等200余人参加了此次培训。

该行行长许昌楼主持了此次培训活动，董事长巩大兵作了动员讲话。巩大兵董事长从网点转型“为什么”、网点转型“转什么”、网点转型“怎么转”三个方面对工作的开展进行了全面部署、明确了具体要求，提出要“入脑入心、以最快速度融汇贯通，高度重视、以最实作风推进工作，问责问效、以最严标准抓好落实”来推动网点转型工作落实落地，同时，也对通过网点转型助力全行业务提升发展寄予了厚望。许昌楼行长从“要领会精神迅速传达、要深入思考学以致用、要严守纪律全程督查”作了补充要求，并对培训老师进行了隆重介绍。

随后，网点转型培训专家杜晶晶老师以“银行智能化背景下网点转型趋势及系统化转型管理”为主题进行了现场授课。授课内容主要围绕“市场发展及网点转型趋势、网点的系统化转型与管理、网点系统转型之团队要求”三个方面展开，详细分析了网点转型原因、内容与做法，既有国有大行的经验介绍，又有中小银行的案例分析，还深入结合了农商银行工作实际，内容丰富精彩、语言生动幽默，既开阔了视野、丰富了知识，又增长了实战的本领。

通过网点分类管理、智能机具推广、物理柜台压缩、劳动组合优化、业务流程再造、营销队伍锻造等手段，逐步实现营业网点从“同质型”、“交易型”、“人工型”向“差异型”、“营销型”、“智能型”转变，有助于进一步提升核心竞争力和品牌形象，促进该行各项业务发展高质量。（程闯）