江南时报讯 今年以来，金湖县财政局稳步深化预算绩效管理改革，按照“全方位、全流程、全覆盖”原则，扎实推进预算绩效管理走深走实，多措并举提质增效。
坚持问题导向，提升管理水平。强化各业务科室对目标项目的审核，实行“政策+实操”方式，及时组织绩效业务培训，开展“绩效评价中心+业务科室”集中审核，强化业务科室作为预算单位的主体管理责任意识。
突出重点，开展财政绩效评价。精选评价项目，突出问题导向。聚焦重点关注和关系重大民生、社会公益性较强、社会关注度较高等方面，选取多个项目开展财政重点绩效评价。
成立考核小组，做好财政管理绩效考核工作。由县财政局绩效管理科、预算科、相关业务科室和第三方专家组成考核小组，根据《金湖县县级部门预算绩效管理工作指引》要求，通过“上门考核，逐项审核”方式对全县48个部门（单位）的绩效目标管理、绩效监控管理、绩效评价管理、绩效公开情况和相关制度建设进行考核评分。
(李慧)
