为进一步做细做实安全生产工作，统筹好发展和安全，工行常州分行认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和总省行党委具体部署安排，进一步健全工作机制、夯实安防基础，在分行本部和一级支行设立安全专管员，专职负责本机构安全生产的监督管理工作，通过专业队伍赋能促进责任落实、措施落地、隐患排除、应急演练，推动以高水平安全保障全行高质量发展。

　　一、高度重视，全局部署

　　近年来，常州分行始终把安全生产放在首要位置，践行“大安全”理念，全面贯彻落实监管部门和总省行安全生产工作部署，坚持以“时时放心不下”的责任感，落细落实安全生产责任制。一是明确人员。分行本部设置安全专管员三名，由市分行安全保障中心管理；各一级支行设置安全专管员一名，由支行综合管理部管理。同时明确了安全专管员任职要求、工作职责、考核办法、检查要点，选拔一批责任心强、勤奋敬业、具备一定安保专业能力的员工担任。二是明确职责。安全专管员的主责是全面安全管理，其中现场和非现场检查、应急演练占工作内容的70%，并做好督促落实整改及台账管理等工作，实现闭环管理。三是明确导向。加强考核激励，将支行安全保卫工作考评与安全专管员绩效挂钩，享受外勤车贴，激发团队争先创优、奋发向上的良好工作氛围。

　　二、专业培训，筑牢根基

　　常州分行结合工作实际，将安全专管员日常检查要点及考核办法进行细化并整理下发各支行，要求组织安全专管员深入学习领悟。组织支行综合管理部负责人及安全专管员进行现场培训，就安全保卫工作、安全专管员工作职责及安保规章制度进行详细讲解，同时以本部大楼为例对检查要点进行现场指导和培训。此次培训将理论与实操有机结合，确保安全专管员能较快提升专业技能和职业素养，使其知责、明责、尽责，全面提高适岗能力。后续，还将围绕法律法规、日常检查、隐患排查、应急救援能力等方面常态化开展针对性培训，充分发挥专家和业务骨干“传帮带”的作用，以专业培训赋能安全专管员业务水平和履职能力提升。

　　三、完善机制，建强队伍

　　常州分行将在提升安全专管员责任意识、履职能力上下功夫，以“五到位”抓实安全专管员队伍建设。一是人员配置到位。配齐、配强安全专管员队伍，充分发挥其组织推动、协调各方作用，将安全生产工作落实落细。二是思想教育到位。加强安全专管员教育和引导，深耕岗位、尽职履责，从点到面促进全行时刻绷紧安全稳定这根弦，以“一失万无”的警醒做好“万无一失”的准备。三是业务培训到位。加强岗位适应性培训，使其在日常工作中真正担当起安全思想宣传员、安全指导教练员、安全理论辅导员，能够妥善处理突发事件和安全事故隐患。四是工作考核到位。从现场检查、台账管理、隐患整改等不同方面对安全专管员履职情况实施监督考核，对考核名次持续靠后的人员予以调整，促进安全专管员整体工作水平不断提高。五是待遇落实到位。设立表彰制度，根据工作表现、安全管理上的成绩和贡献，给予一定的奖励和荣誉，充分调动安全专管员工作积极性，使其尽心尽力投入工作，为本级机构安全生产筑牢屏障。

　　下一步，工行常州分行将坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，严格落实总省行党委安全生产相关部署，以此次组建安全专管员团队为起点，加速锻造一支作风过硬、业务精良、执行力强的安全专管员队伍，持续完善行之有效的安全生产工作机制，有效防范、化解和遏制安全事故发生，全力保障全行平稳安全运营。(邱国忠)