新入行员工是推动农发行事业发展的重要新生力量，为助力新员工突破发展瓶颈、迅速胜任岗位，农发行武进区支行从服务全行高质量发展大局出发，精心打造三大培养举措，为新员工成长筑牢根基，为团队发展蓄力赋能。
一、精准“身边教师”引路，以言传身教锻造过硬本领。该行依托“身边教师”机制，为每位新员工精准匹配一名经验丰富的“身边教师”，量身定制专属周期培养计划。从基础业务问题的一对一答疑，到陪同处理实际业务的全程跟学，“身边教师”全方位给予指导；每日聚焦新案例、新问题开展复盘总结，精准梳理新员工业务薄弱环节，制定针对性改进方案，助力新员工在实践锻炼中稳步提升业务能力。
二、精心“研学课堂”赋能，打破理论与实操壁垒。该行聚焦新员工业务能力提升需求，精心开设“研学小课堂”，围绕会计基本准则、会计基本科目体系、复式记账原理等核心内容开展系统性培训。课程紧密结合财管常见业务案例，把抽象理论知识转化为具体可操作的方法，助力新员工构建清晰知识框架，有效缩短理论到实践的转化距离，推动其更快独立开展工作。
三、精细“以考促学”，构建系统完整知识体系。该行着眼于新员工长远职业发展，鼓励并要求新员工参加各类资格考试，以考证学习的系统性和目标性为抓手，推动新员工全面学习业务基础理论知识，更能让新员工系统掌握职业发展所需的延伸知识，避免“碎片化学习”导致的知识断层，为其长远发展筑牢知识底座。
通过三大举措，新员工队伍建设成果丰硕，成长活力与发展潜力强劲。新员工对业务知识的认知实现从“零散模糊”到“系统清晰”的质变，成功从“新手”蜕变为“能手”，为全行高质量发展持续注入新鲜血液与强劲动力。（濮丹枫 曹伟忠）
