信贷业务的稳健发展，离不开精细高效的贷后管理。近日，农发行海安市支行聚焦这一关键环节，组织客户部全体人员开展贷后管理集体学习会议，通过政策解读、问题研讨与责任细化，为信贷资产安全夯实“防火墙”。
紧扣新规，校准管理“方向标”。会议紧扣上级行最新信贷管理政策，围绕贷后检查频率、资金用途监控、风险预警信号识别等核心内容展开。分管行长逐条领学制度要求，针对“重投放轻管理”“监测指标粗线条”等问题，强调“合规就是底线、越线就是风险”的管理原则，要求全员将全流程管控理念贯穿贷后管理每一步。“以前对存续期管理标准理解模糊，现在明确了必须覆盖企业经营数据、抵押物状态等关键细节。”客户经理小严会后表示。
对症研讨，破解贷后“老大难”。交流环节，与会人员结合制造业、农业产业化等项目经验，围绕“如何提升贷后管理有效性”展开头脑风暴。针对小企业账务不规范、农业项目受自然因素影响大、抵押物价格波动等现实问题，提出“三看三问”实地核查法、资金流向“穿透式”监测、农业项目差异化监测节点、抵押物季度重估等实用方案。“某企业报表好看但库存积压，这就是‘表面合规’风险！”资深经理周主管分享的案例引发热议，推动讨论聚焦问题本质。
压实责任，织密风险“防护网”。会议明确贷后管理是信贷业务“最后一道关卡”，需从“被动应对”转向“主动防控”。要求客户经理对企业经营动态“每周一跟踪、每月一分析”，通过实地走访与系统数据比对，关注订单量、用电量等“活情况”；建立“问题发现—跟踪督办—整改销号”闭环机制，对资金回流慢、担保能力下降等问题“一户一策”跟踪。后续，该行将把研讨成果转化为《贷后管理操作指引》，把经验提炼成标准化流程，推动管理从“经验依赖”向“制度规范”升级。
此次学习会折射出该行从“重规模”向“重质量”的转变。通过精细化研讨，将风险防控意识深植员工心中，让贷后管理从“规定动作”变为“自觉行动”，为信贷业务高质量发展注入稳健基因。（窦婧逸 丁子豪）
