永兴街道坚持党建引领，凝聚多元力量，从小处着眼，从末端发力，创新“123”工作法，在细微之处见真功，在堵点源头求突破，资源共享，联动支撑，用心用情解决居民家门口的烦心事、揪心事，用“微”行动托举网格“微”幸福。

　　一是坚持“资源下沉”，做细做实“红网格一件事”。去年5月以来，永兴街道坚持党建引领，以“红网格一件事”为抓手，积极推进外墙面破损修复行动，着力解决群众身边的“急难愁盼”问题，不断提升居民的幸福感和获得感。为确保修复工作高效推进，永兴街道充分发挥网格化管理优势，将“资源下沉”到基层一线，做细做实“红网格一件事”。街道将辖区内需要修复的外墙面划分为若干网格，每个网格配备一名网格长和若干名网格员，明确责任分工，细化工作任务。网格员们深入一线，对网格内外墙面破损情况进行全面摸排，建立问题清单，制定修复方案，并全程跟踪监督施工进度和质量。截至今年3月，永兴街道第一批楼道焕新计划已初步完工。修复后的外墙面焕然一新，不仅提升了小区环境面貌，也消除了安全隐患，得到了居民的一致好评。

　　二是坚持双向融合，让爱“益”就在身边。永兴街道积极探索网格服务驿站和公益孵化空间融合互促模式，打造千余平活动空间，设置共享学习、开放办公、志愿服务、法律援助、健康义诊等功能，配备充电、医疗等便民设施。与飞牛小匠、匠心公益等十余家社会组织组建公益联盟，开展“社会组织入网格”“公益服务季季有”系列活动，不断扩充联盟自治团队规模，已吸纳志愿者百余人。此外，依托“家门口式”网格服务驿站，不仅为社区居民提供实用的便民服务，更有2家驿站成为书籍流动供应点，居民们自发捐赠家中闲置书籍，把爱传递给大山孩子。通过多点布局、线上线下，盘活“存量”、扩大“增量”，推动形成社会组织、爱心人士助力社区治理的集群效应。

　　三是坚持“三力”齐发，答好“双率”提升题。永兴花苑社区的“双率”迟迟上不去，如何提升网格化服务管理的“知晓率”和“满意率”，一直是花苑的“老大难”，为此，社区制定了三个“力”。一是在广泛宣传上发力。充分运用线上微信群，及时传达网格信息，全面掌握网格动态。三季度，永兴花苑对信息公开栏进行全面更新，每个楼栋都贴有社区制作的网格信息公示牌，将网格名称、服务范围、网格长、网格员姓名、联系电话等详实信息公示于民；二是在深入服务上发力。深入发挥网格员“铁脚板”流动优势，围绕“进网、入格、到户、到人”的要求，主动亮身份，关心群众生活，解决群众烦忧。同时反电诈、消防安全、电瓶车安全充电等知识宣传，保障群众生命及财产安全；三是在精准施策上发力。永兴花苑定期召开微网格员培训会议，落实目标主体责任，明确任务清单，确保工作成效。

　　以稳健步伐丈量土地，深入体察农民心声，以行动书写振兴篇章，汇聚强大合力。当前我国已经进入了新的发展阶段和纵深推进乡村振兴的关键时刻，更需要我们在群众“最盼”上见真情，在群众“最急”上动真招，在群众“最难”上下真功。接下来，永兴街道将继续坚持党建引领，持续激发各方参与社区治理的热情，促进社区党组织、网格党支部、公益组织、物管会“四驾马车”齐头并进，打造共建共治共享新格局。（倪珂 印佳莉）