2023年12月23日苏州南一星创业服务有限公司在22楼举办了《中小企业管理根本逻辑》专题讲座，本次讲座特邀请奥爵雷进出口（江苏）有限公司董事长王刚老师担任主讲老师，就现中小企业管理、发展过程中的痛点难点逐一讲解并给予专业化建议。参加活动的有园区入驻企业代表、企业经营管理人员。
王老师在授课过程中讲到，企业管理是指对企业内部各项工作进行计划、组织、流程、战略和文化等方面的管理。在一个复杂多变的市场环境中，企业管理不仅直接关系到企业的繁荣与发展，而且也是企业成功的关键。在实际运用过程中，可以切实帮助科技企业提高效率和质量。
王老师指出：计划管理是企业管理的第一步，是“谋定而后动”的重要环节。根据市场情况进行合理的战略规划和产品规划，制定相应的计划，并进行实施、监管和评估。同时，流程管理是企业管理中的一个重要环节，它是通过建立合理的流程来规范、管理企业内部各项工作，以达到提高工作效率和质量的目的。在流程管理中，企业需要将工作流程清晰化、标准化、规范化，并且充分利用信息化手段来简化流程。同时，组织管理是一项复杂而核心的工作，它涉及到企业的结构、职责、权力关系等方面。优秀的组织管理能够帮助企业在竞争中始终保持优势，提高领导力和创造力。
活动的最后王老师表示，企业的管理不能浮于表面，要不断完善和提升工作效率和质量，才能更好地满足市场竞争和客户需求，真正实现企业的发展和繁荣。 2023年12月23日苏州南一星创业服务有限公司在22楼举办了《中小企业管理根本逻辑》专题讲座，本次讲座特邀请奥爵雷进出口（江苏）有限公司董事长王刚老师担任主讲老师，就现中小企业管理、发展过程中的痛点难点逐一讲解并给予专业化建议。参加活动的有园区入驻企业代表、企业经营管理人员。
王老师在授课过程中讲到，企业管理是指对企业内部各项工作进行计划、组织、流程、战略和文化等方面的管理。在一个复杂多变的市场环境中，企业管理不仅直接关系到企业的繁荣与发展，而且也是企业成功的关键。在实际运用过程中，可以切实帮助科技企业提高效率和质量。
王老师指出：计划管理是企业管理的第一步，是“谋定而后动”的重要环节。根据市场情况进行合理的战略规划和产品规划，制定相应的计划，并进行实施、监管和评估。同时，流程管理是企业管理中的一个重要环节，它是通过建立合理的流程来规范、管理企业内部各项工作，以达到提高工作效率和质量的目的。在流程管理中，企业需要将工作流程清晰化、标准化、规范化，并且充分利用信息化手段来简化流程。同时，组织管理是一项复杂而核心的工作，它涉及到企业的结构、职责、权力关系等方面。优秀的组织管理能够帮助企业在竞争中始终保持优势，提高领导力和创造力。
活动的最后王老师表示，企业的管理不能浮于表面，要不断完善和提升工作效率和质量，才能更好地满足市场竞争和客户需求，真正实现企业的发展和繁荣。
