江南时报讯 今年以来，丹阳农商银行以“千企万户大走访”为抓手，通过高位统筹机制凝聚发展合力、协同走访模式破解企业痛点、立体宣传矩阵扩大品牌声量，实现了贷款规模与客户数量的双增长。截至3月末，各项贷款较年初增加18.15亿元，增幅4.87%，排名全省第8位。信贷客户数较年初增加1283户，增幅4.19%，排名全省第2位。

　　高位统筹定基调。总行领导班子联合前台部门负责人和业务骨干，组建旺季营销专项活动小组，统筹资源配置，强化前倾赋能，推动上下联动、齐抓共管的工作机制高效落地。根据联合银行目标任务，结合自身实际情况，制定详细的开门红活动计划。围绕打好年终收官、做实增户拓面，拟定各项任务指标，公司、零售、普惠三大条线协同作战，全面推动提质增效。同时，将指标设置化繁为简，突出存款“早计划、早落实”、贷款“早投放、早收益”。

　　协同走访强赋能。深度对接“小微企业融资协调机制”部署，构建全行走访作战“共同体”。行领导发挥“头雁效应”，牵头走访全市部委办局和战略客户，通过高频次、高规格走访，实现产业规划与金融供给的同频共振。推行“1+N挂钩机制”，每个部室同2-3家支行挂钩结对，共同开展周末联动营销活动。部室人员携带“三张清单”，实时汇总支行走访、业绩和需求情况，以“痛点清零”替代简单陪同走访，推动总行从“管理中枢”向“服务中台”转型。

　　立体宣传造声势。搭建全渠道的旺季宣传矩阵，线下端，通过LED电子屏、厅堂装饰、户外广告等形式，该行将具备市场竞争力的存款产品挺在最前，营造浓厚的活动氛围。组织员工深入社区、农村一线开展面对面的宣传服务，提升品牌形象和市场影响力；线上端，组建新媒体运营团队，围绕产品优势、服务案例制作系列短视频，在抖音、微信视频号等平台发布，提供在线测算工具与申请指引。定期开展主题直播，设置“存款抽奖”“反诈答题”“贵金属展销”等互动环节吸引潜在客户。

　　下一步，丹阳农商银行将以总行专项活动为引领，聚焦小微企业融资协调机制建设，优化“线上+线下”服务生态，推动更多金融资源精准滴灌实体经济。正如总行党委书记严祥德在“开门红”总结会上强调的：“发展要破题，关键在行动；业绩要领跑，核心在担当。”丹阳农商银行将以更昂扬的姿态，接续书写金融服务地方经济的高质量答卷。

　　(施文惠)