江南时报讯（通讯员 李莉）中国石化徐州石油实施加油站长积分制改革，通过建立加油站长聘任与退出长效机制，强化加油站长队伍建设，提高加油站经营管理水平。
分公司明确了加油站长积分的主要内容及分值、积分考核流程、站长积分运用。从经营、管理、学历、技能、荣誉、处罚等方面对加油站长进行考核管理，有效调动了加油站长的工作积极性。
以“大站站长年轻化”为思路，将片区80后、高学历的站长优先分配到主力站点，利用年轻站长思路新颖，不断增加新的动力。
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