苏州市吴江区平望镇人大紧扣镇人民政府向镇人民代表大会报告国有和集体资产管理情况试点，加强调查研究、激发代表活力，探索创新监督方式方法，按照“党委领导、人大监督、政府实施”的思路开展各项工作，聚力提升国有和集体资产管理质效。

　　抓制度，夯实监督基础

　　加强与镇财资办等部门的协调对接，组织专题调研，全面了解国有和集体资产总量、使用情况等，了解当前镇级国有和集体资管理中存在的问题。在充分商议、广泛调研的基础上，专门制定《平望镇第十八届人民代表大会关于试点镇人民政府向镇人民代表大会报告国有与集体资产管理情况的实施方案（2024－2026）》，从议题安排、报告口径、报表形式、人大监督等多个维度进行细化明确，力争经过三年努力推动国有和集体资产全貌和各类家底不断清晰、准确、细化。到2026年，实现“三个一”的目标，即：形成一张覆盖全镇国有和集体资产明细的“作战图”、建立一套健全的管理监督体系、算好一本国有和集体资产保值增值账。

　　抓拓展，提升监督质效

　　平望镇人大以促进监督提质增效为出发点，除了综合运用大会集中审议和视察调研等方式外，不断拓宽监督的手段和路径，打造多维一体的监督模式。加强日常监督，人大主席团每年在预先听取年度综合报告和专项报告之前，组织听取专项报告以外的国有资产管理工作情况介绍，每半年听取和审议一个专项报告，代表小组围绕专项报告开展小组调研。开展数字化监督，依托“数字平望运行中枢”，实现全部国有和集体资产明细上云上图，监督可视化、直观化、透明化，监督效率大幅提升。纪委协同监督，健全信息共享和工作协同机制，及时通报人大监督发现的问题，探索开展联合调研等形式，形成推动整改问责的合力。

　　抓落实，巩固监督成果

　　自试点开展以来，推动资产“归仓见底”，全镇19家行政事业单位、41家镇属公司国有（集体）资产资源进行了“起底式”大排摸、大清查，做到全域、全方面、全要素覆盖；健全国有资产管理制度体系，财政部门完善了《平望镇国有（集体）资产管理暂行办法》《平望镇国有、镇属集体闲置资产属地化管理实施方案》；盘活闲置资产，平望老中医院“变身”健康养老基地，将打造成一个集康复、护理、体检于一体的综合性健康养老产业基地，实现国资增收盈利；激发履职活力，结合试点工作，代表们积极履职，在年初人代会上，代表们提出了《关于盘活利用当前政府闲置公有房产的建议》《原广播站、门球场，如何盘活现有资源及设施、建设相关场所》等建议。

　　下一步，平望镇人大将继续做好试点文章，以人大监督推动国有和集体资产管理提质增效。