江南时报讯 今年以来，泗阳农商银行积极创新审计思路，聚焦主责主业，积极探索“1234”工作法，充分发挥内部审计再监督功效，做好审计“上下篇”文章，推动该行业务经营高质量发展。
抓住“一个核心”。该行紧紧围绕审计质效这一核心，加强流程管理，落实任务清单、管理清单、整改清单，运用审前宣导会、审中辅导会、整改督导会，深入推进审计工作标准化建设。
强化“两个环节”。一是项目质量环节。该行通过完善审计质量控制制度，以内审项目质量评审为抓手，切实提升审计人员的质量，推进内部审计工作质量。二是问题增效环节。该行从传统的“查问题”“挑毛病”查账式审计向揭示违规问题、查找问题根源转变，坚持抓审计重点、抓风险测算、抓实质损失的工作方法，持续提升内控管理水平。
瞄准“三大重点”。该行将“关注重点工作、盯牢重点风险、抓好重点业务”贯彻到审计工作各方面、全过程，确保审计重心向业务纵深推进、审计资源向重点领域集中、所有重大业务事项得到优先审计。
完善“四项机制”。即建立成效考核机制、监审联动机制、信息共享机制、整改问责机制。
(伏焕忠)
