为深入推进全国安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作，全面部署安全生产月活动。以“人人讲安全、个个会应急—— 畅通生命通道”为主题，6月4日上午，瑞海集团召开2024年安全生产月动员会议暨启动仪式，集团领导班子成员、各部门中层副职及以上人员，二级公司全体副经理，安全管理人员参加活动。会议由集团党委副书记、总经理周玉宇主持。
集团党委书记、董事长郭玉祥作动员讲话，并宣布“安全生产月”活动启动。
郭玉祥强调，一要认清形势、提高认识，以不负重托的使命感高度重视“安全生产月”活动。
当前，集团正处于全面深化改革提升的攻坚期，各类安全风险隐患交织叠加，集团各部门、二级公司要充分认识到新形势下开展好“安全生产月”活动的重要意义，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要论述以及中央、省市委各项决策部署，坚持“人民至上、生命至上”，更好统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，牢牢抓住当前管控重点，持续树牢安全红线意识，聚焦安全应急能力提升、疏散通道集中整治等方面，以“时时放心不下”的责任感，凡事多担忧几个万一，多考虑几个如果，多设想几个可能，切实消除各类安全隐患，为保障集团发展提供坚实的安全保障。
二要聚焦重点、主动履责，以时不我待的紧迫感统筹谋划“安全生产月”活动。
提高站位，在重体系、勇担当上下功夫。集团上下要以活动为契机，履行法定安全生产责任，主要负责同志要亲自抓、亲自管、亲自督，班子成员要履行“一岗双责”，各部门负责人要以身作则、以上率下，各二级公司要落实“三管三必须”要求，健全完善全员安全生产责任体系，筑牢全员安全生产意识，确保责任落实无死角、监督管理无盲区、生产经营无漏洞。精准施策，在抓重点、求实效上下功夫。始终坚持主要负责人“五带头”、全体员工全过程广泛参与的原则，各部门、二级公司要紧盯重点领域、关键环节，把查找和整治各类安全隐患作为加强事故预防的突破口，对照主要任务和重点工作，要采取“四不两直”方式进行抽查，全面提升企业安全监管水平，持续加强安管人员队伍建设，铸造过硬安管团队，构建全方位、立体化的风险预防和控制体系。夯基聚力，在抓宣传、造氛围上下功夫。要建强“主心骨”，集团班子成员要积极参与安全生产专题学习，认真参与专题研讨，研究推进落实举措，集团及二级公司主要负责人要切实增强宣传教育工作的针对性、有效性，确保习近平总书记关于安全生产的重要论述在基层落地生根。要凝聚“动力源”。集团及各二级公司要积极培育安全文化，组织各级员工学好用好重大事故隐患判定标准，各二级公司要通过举行安全倡议、安全宣誓等活动，重点宣传畅通生命通道、人员密集重点场所避险逃生、电动自行车充电安全、燃气安全和用电安全等知识，切实提升全员安全生产责任意识和能力素质。要筑牢“防火墙”。各部门要结合安全生产重点，组织开展“畅通生命通道”疏散逃生演练和办公大楼应急疏散演练，不断增强安全生产意识和安全生产水平，真正把安全隐患消除在萌芽状态，做到防患于未然。
三要强化领导、狠抓落实，以勇于担当的责任感全力保障“安全生产月”活动。
组织协调要再推进。各部门、二级公司要结合自身实际，认真研究制定实施方案，要自觉将“安全生产月”活动与解决当前安全发展、安全生产中的热点、难点问题相结合，与推动安全生产责任落实相结合，确保各项活动不走过场不流于形式，真正取得实效。宣传效应要再放大。各部门、二级公司要深入生产一线、深入项目现场、深入物业小区开展各类安全宣教活动，充分发挥各种媒体平台作用，传播安全生产正能量，着力增强员工的安全生产意识、安全操作技能和应急处突能力，努力形成上下一体、协同联动的宣传合力，营造出浓厚的舆论氛围。
逐级落实责任再深化。要加大督导检查力度，一竿子插到底，最大限度地延伸督导“触角”。要建立数据台账，挂牌督办、限期整改，确保隐患见底、措施到底、整治彻底。要坚持“铁面执法、罚则必痛”的原则和决心，保持严管严查的高压态势，对不配合、选择性整改的主体进行严惩；对监管责任落实不到位、安全生产检查流于形式等问题绝不姑息。
会上，周玉宇宣贯海安委办[2024]44号《市安委会办公室关于开展2024年全市“安全生产月”活动的通知》，并就“安全生产月”相关工作提三点要求，一要强化组织领导，压实安全生产责任。集团各部门、二级公司要严格落实安全生产责任制，针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，明确各安全生产职责与责任人，坚持一岗双责、齐抓共管、失职追责，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，不断提高集团安全生产水平。二要紧盯重点领域，排查整治风险隐患。要坚持问题导向，强化源头治理，紧盯建筑工地、在管小区、钢材市场、酒店等高危行业重点领域，全面排查消防、特种设备、充电车棚等方面各类风险隐患，拉出单子、抓好整改，同时要做好汛期、高温天气的风险防范工作，从根本上守住安全生产“底线”，以实际行动助推集团安全生产形势稳定向好。三要强化安全培训，提升安全生产技能。要以本次“安全生产月”活动为契机，采取专题会议和集中培训等方式，及时组织宣传贯彻安全生产方面的相关文件、标准规范和法律法规，深入开展安全技能培训、应急演练活动，通过普及安全知识、技能培训，切实增强集团上下安全生产意识，提高集团安全生产管理水平，更好地预防安全事故的发生，切实筑牢集团安全生产“防火墙”。
副总经理缪卫国通报集团5月份安全生产状况，宣贯《海安市安全生产治本攻坚三年行动（2024年—2026年）实施方案和2024年重点工作任务》，并要求，一是强化组织领导。持续落实安全生产“双月”督导服务，对管辖的治本攻坚工作要发挥牵头作用，推动重点任务落地落实,建立完善信息汇总、动态研判、通报督导等机制，加大督促推动力度。二是细化责任分工。建立健全重点行业领域“一件事”由牵头部门组织推动、各相关部门齐抓共管、全链条排查整治的责任体系，将治本攻坚行动纳入二级公司安全生产和消防工作重要内容，把责任和压力传导到末梢。三是加大保障力度。加强统筹规划、强化资金支撑，督促加大安全投入，保障治本攻坚重点任务落实。加大宣传力度，强化正面典型引导和问题警示曝光，营造安全生产、依法经营的浓厚氛围。
活动中，全体与会人员共同观看了安全警示教育片，并在印有“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的条幅上郑重签上自己的名字，进一步提高安全主体责任意识，时刻保持警钟长鸣，推动集团安全生产形势稳定向好。 郑堰文 陆加冰
