江南时报讯 今年1至10月，崇川法院执行局首次执行案件收案数同比上涨近四成，执行压力陡升，但各项效率指标稳步上升，其中首执案件执结率、结案平均用时均位居全市第二。今年以来已发放执行款6400余笔，发放款项11.8亿余元。

　　某建材商行自2018年开始向某建设公司供应石料，随着业务量不断增加，截至2019年，该建设公司结欠的石料货款也是越积越多。因追讨货款无果，建材商行便向法院起诉建设公司要求支付货款，经审理判决后，该建设公司仍未支付货款，建材商行遂向崇川法院申请执行。

　　进入执行程序后，执行查控系统对该建设公司名下银行账户自动发起集约查询，执行工作人员筛查后发现有可供执行款项，立即依法采取冻结、扣划的执行措施，仅用时20余天便将拖欠了4年多的70余万元货款及利息全部执行到位，案件顺利执结。

　　这个案件仅是执行工作高效运行的一个缩影。近年来，崇川法院执行局严格按照江苏高院执行指挥中心实体化运行“854”模式进行配置，打破“一人包案到底”传统模式，全面建立以执行指挥中心为中枢，以数字化、无纸化为依托，以执行服务中心、执行事务中心、执行监管中心为支撑的执行实施权“一体两化三中心”运行新机制。其中执行事务中心的文书制发、网络查控等岗位均实现一人一岗，人均承揽了全局近7000件首执案件的相关工作。

　　江苏高院“854”模式3.0版要求下发后，崇川法院执行局严格按照迭代升级工作要求，科学配置执行服务中心、执行事务中心、执行监管中心等团队人员和事务，通过事务集约、科技赋能、闭环管理，切实提升执行案款管理、执行财产查控、网络司法拍卖等关键流程节点规范化建设水平，推动执行指挥中心服务更优质、保障更有力、管理更严格。（张美龙）