江南时报讯 为牢牢把握全年各项工作主动权，助推全行高质量发展实现新突破，4月10日，东海农商银行召开一季度“开门红”总结暨二季度工作部署会议，总行领导班子成员、机关部室负责人、支行行长、运营主管、营销经理、授信经理等共计200余人参加会议。会议由党委委员、副行长肖军主持。

　　会上，该行党委书记、董事长张军肯定了“开门红”期间工作成绩，至3月末，各项存款余额240.49亿元，较年初上升17.38亿元，同比多增6.35亿元，增幅为7.79%；各项贷款余额177.71亿元，比年初增加7.13亿元，增幅为4.18%。全行上下坚决贯彻省联社党委和总行党委各项决策部署，凝聚信心、攻坚克难、苦干实干，全力推动零售转型、着力深化改革创新、牢牢守住风险底线，经营管理各方面厚积薄发、量质齐升。下一阶段，全行要坚决扛起“小而美”的责任使命，要以创新、担当为意识，秉持更高的使命、更高的追求去推进各项业务发展。

　　一要围绕打造精品银行，抓好“四个坚持”、练好“四项内功”；二要围绕深耕普惠金融，推动“四项转型”、推进“四个聚焦”；三要围绕深化改革创新，力求“三项突破”、力促“三个增强”；四要围绕防控各类风险，打好“三场战役”、做好“三个夯实”；五要围绕推动党建引领，突出“三个抓实”、突显“三项实效”。

　　该行党委副书记、行长邹兵全面回顾总结了“开门红”期间的工作，全行认真贯彻上级党委决策部署，严格执行各项监管要求，坚持稳中求进、积极作为的工作总基调，积极应对复杂的经济金融环境，扎实推进各项工作落实。下一阶段，全行要以省联社“3741”战略和“十百千”工程为指引，主动适应新业态，不断提高核心竞争能力，奋力开创全行新发展阶段崭新篇章。

　　一要坚守服务实体不动摇，强化竞争能力，提升发展层级；二要坚守客户拓展不动摇，夯实客户基础，增强发展后劲；三要坚守零售转型不动摇，优化资产质量，提高发展质效；四要坚守合规管理不动摇，强化风险管控，增强发展定力；五要坚守内外兼修不动摇，加强队伍建设，提升发展内涵。

　　该行党委委员、副行长徐磊对“开门红”期间业绩进行了通报，认真分析了当前主营业务开展情况，同时希望全员自我加压，加强工作拓展力度，强化风险管控能力，为东海农商银行高质量发展注入新的动能。

　　会上对综合考核先进单位、优胜赛区、各赛区先进支行、组织资金先进单位、信贷投放先进单位进行了表彰，先进单位代表上台作经验交流发言，后进单位代表作表态发言。

　　下一步，东海农商银行将坚决扛起高质量完成年度经营目标的责任和使命，拿出“越是艰难越向前”的拼劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“踏平坎坷成大道”的狠劲，在行党委的坚强领导下，振奋精神、鼓足干劲，在攻坚克难中生龙活虎，在创新突破中发扬龙马精神，为奋力走好全行新发展阶段赶考之路和高质量发展交出精彩答卷。 

(王其昌)