近年来，工行常州分行不断强化合规文化建设，扎实开展内控合规主题年活动，积极创建推动“合规常行”合规文化的根植落地，加强基层网点合规文化墙建设，强化合规理念传导，建立保障业务发展的良好合规氛围。

　　一、强化品牌建设，提高文化品牌效应。该行积极推进“合规常行”合规文化品牌建设，优化完善行史馆“内控合规专栏”宣传内容，强化内控合规管理基础决定发展质量、以新内控格局服务保障新发展格局、抓好十个关键、推进四管齐下、构建内控案防网格状闭环管理新格局合规理念的宣传，统一合规价值取向，推进核心价值理念与经营管理相融并进，为全行稳健经营和高质量发展提供坚强的文化支撑和合规保障。

　　二、强化新规宣教，提高主动遵规意识。该行通过线上线下相关结合方式强化新版《员工处理规定》宣教，通过线上培训、线下宣讲、微信宣传、短视频竞赛等方式，引导全员学规、知规、守规，提高全面合规、自觉主动合规意识，做到不破底线、不逾红线、不碰“高压线”，弘扬审慎稳健、严谨规范、行止有度、令行禁止的职业品质。

　　三、强化理念传导，营造良好合规氛围。该行在基层网点建立合规文化墙，将合规理念以直观的方式传导至基层网点员工，使合规文化建设接地气、聚人气、有实效。该行还通过多层级举办“合规标兵讲合规”宣讲会，营造“学先进、讲合规、促发展、保平安”的良好氛围。 邱国忠