2023年以来，仪征农商银行以党的二十大精神为指引，牢牢把握新形势下金融工作的新任务新要求，大力弘扬新时代农商“奋斗者”精神，践行普惠金融使命，不断加强服务地方经济发展的主动性与高效性。截至8月末，各项存款余额超283亿元，较年初增长超26亿元；各项贷款余额近220亿元，较年初增长超21亿元；信贷客户数超3.2万户，较年初增加近3000户，增幅10.11%。

　　聚焦“主责主业”，提升服务实体的深度。一是明确信贷投放计划。制定出台2023年信贷工作实施意见，明确全年信贷投向投量，以普惠金融重点领域、制造业、科技型中小企业、绿色信贷为重点支持方向，全年计划普惠金融重点领域贷款增加16亿元，100万元以内贷款增加5亿元，制造业贷款增加13.75亿元。二是扎实开展精准走访。常态化组织开展客户走访活动，实现制造业企业、科技型中小企业、个体工商户、新市民走访全覆盖。截至8月末，全行制造业贷款余额超57亿元，较年初增加近6亿元，增幅11.5%；科技型企业贷款余额超9亿元，较年初增加近1.4亿元，增幅17.78%；绿色信贷余额超4亿元，较年初增加5000多万元，增幅13.7%；新市民消费贷款余额近1000万元，为180多户新市民提供消费金融支持。三是强化创新产品驱动。以“精英贷”和“全民普惠贷”为营销切入点，持续开展整机关、整企业批量营销工作，有效促进100万元以内贷款和增户扩面成效提升。围绕“苏农贷”清单客户开展名单制业务推进，实现点对点的营销。通过在信保类客户贷款准入和优惠利率审批上进行管控，引导支行做好“微企易贷”业务推广，二季度“微企易贷”净增1.47亿元。围绕增户扩面，持续开展“阳光e贷”产品推广，至8月末“阳光e贷”较年初净增686户。

　　强化“问题导向”，加大精耕细作的力度。一是秉持共商共建共享共赢理念，紧跟省联社外联外拓部署节奏，通过开展“银行+”合作模式，以党建共建为抓手广布局、搭平台、建系统、优服务，有效整合政府、银行、企业等多方资源，实现服务合力。先后与农业农村局、总工会、供销社等部门建立乡村振兴战略合作。2023年以来，朋友圈逐步做大，先后与新华书店集团仪征分公司、市妇联、团市委、行政审批局、住建局、卫健委、江苏有线仪征分公司、江苏农担扬州分公司建立战略合作关系。二是做实“行长+镇长+会长”模式，积极融入全市各类协会商会，带着额度上门营销，对辖内小微企业、个体工商户进行批量授信，确保发放量和惠及面的持续稳定。在全省农商行6月份“推进五访五增，助力市场主体”专项竞赛中暂列全省第一、层级第一。8月末，全行“苏农担”在保余额较年初增长3000多万元，完成省联社劳动竞赛序时任务的140.49%；“苏农贷”户数增长44户，合计金额2500多万元，完成省联社劳动竞赛序时任务的107.32%；“微企易贷”余额超4.3亿元，完成省联社劳动竞赛序时任务的144.15%。

　　注重“量质并举”，拓宽普惠金融的广度。一是持续推进网点智能改造与升级转型，深化智慧厅堂建设，大力推广“政务+金融”的服务模式，依托银行网点和普惠金融服务点等优势，将涉及人社、医疗、公积金、不动产等服务延伸到群众家门口，让银行网点真正成为“百姓身边的政务服务大厅”。目前，已建成“农商·苏服办”旗舰网点1个、标准网点32个、便民服务点101个。二是抓好已建“智”系列和结对共建场景平台的精细化管理，发挥专营支行的能动性。进一步深化银医、银校、银社、银政合作，上半年智慧物业实现交易1500多笔，交易金额近200万元；校银通归集61家学校，各类费用缴纳1.3万人次，金额3300多万元，支付4000多笔，金额7300多万元，日均沉淀资金达2300余万元；新增智慧食堂有效机构12家，交易5.5万笔，此项目在全省农商行首届场景金融案例大赛中获得铜牌；村级资金业务系统内单位账户扩展至137户，交易笔数23400多笔，日均沉淀资金近4亿元。三是坚持“大零售”导向，创新异业联盟新模式，主动融入社区治理，重点推进普惠金融服务点功能升级，叠加政务、商务、物流、人社等便民服务功能，着力将其打造成周边居民生活、社交、金融综合性服务场所。截至8月末，全行101个普惠金融服务点已实现全县各行政村全覆盖，提供各类金融服务34.1万次，办理取现、代扣代缴等1.56亿元，真正打通普惠金融“最后一公里”。

　　仪征农商银行将按照市委市政府工作部署，保持战略定力，不断优化信贷资源配置，创新金融服务手段，力争在普惠金融、乡村振兴等领域，打造更多长板优势，提升“真心金融”品牌影响力，高效汇聚“金融活水”支持地方经济社会发展，努力在新征程的赶考路上交出仪征农商银行的优异答卷！

　　(朱燕)