江南时报讯 南通农商银行严格对标江苏农商联合银行工作部署与监管要求，创新构建“问题导向、目标导向、结果导向”三位一体的合规管理体系，通过制度建设、文化培育、问题整改三大举措，持续夯实合规管理根基，为高质量发展注入稳健动能。
在制度建设方面，该行建立“即时修订”响应机制，确保制度与业务发展和监管要求同步。今年6月末，全行在行制度674个，其中新增10个、修订48个、废止1个。法律合规部对所有制度进行合规审查，重点关注关键风险点，切实发挥外规内化作用。同时，根据江苏农商联合银行下发的制度执行监督检查计划，督促各条线部门制定检查方案，形成“排查—整改—监测—提升”的闭环管理体系，持续筑牢合规管理防线。
合规文化建设成效显著。该行组织高管层签订合规案防履职承诺书，把合规案防管理工作与全面从严治党主体责任和经营管理考核相结合。建立常态化的学习机制，加大对法律法规、监管政策的学习力度。今年以来，已召开2025年案防警示教育大会，通报上一年度案件情况，提出管控措施和工作要求；通过“一把手”讲合规、分管领导主题授课、高管定期调研走访等方式强化宣教引领，并综合运用合规讲堂、廉洁银行、每日合规警语等形式，营造浓厚文化氛围；开展“合规文化提升年”活动，对合规履职突出、消除风险隐患的机构和个人进行奖励，对违规行为加大问责力度。
问题整改机制持续完善。该行法律合规部牵头对全行内外部检查项目进行台账式管理并按月更新，全面掌握检查开展、问责及整改情况。年初以“检查覆盖全部业务”为原则优化整合检查计划，对相近检查项目协调共同开展。建立分级分条线的“五张清单”管理机制（问题清单、任务清单、整改清单、责任清单、问责清单），明确问题内容、责任层级和解决方案。坚持“标本兼治、重在治本”原则，既抓“当下改”，更重“长久立”，从制度、考核、授权、流程、系统等层面全面补齐短板，实现问题的体系化和根源性整改。今年以来，已完成问题整改89项，完善制度流程32个。
“我们坚持把合规管理作为高质量发展的生命线。”该行相关负责人表示，“三位一体”合规管理体系的构建，不仅提升了风险防控能力，也促进了业务健康发展。数据显示，该行今年上半年各项贷款余额达659.21亿元，较年初增长36.26亿元，重点信贷客户达36175户，较年初净增1533户，不良贷款率持续保持在行业较低水平。
下一步，该行将持续深化合规管理创新，重点推进数字化合规体系建设，优化“整村授信+网格化营销”服务模式，强化产品创新和服务流程优化，为服务地方实体经济贡献更大金融力量。
(倪美丹)
