情怀在心 不负“三农”

□ 巩大兵

　　追忆上世纪50年代初，泗洪农信社成立，虽然后期农信社职能及归属几经变化，但一直姓农支农为农。正由于根植农村沃土，才完成了从农信社到农合行再到农商行的三次“华丽转身”，从资产不足万的信用社，发展成为资产逾百亿的农村地方金融主力军。

　　作为农商行从业者，要始终对农村发展保持自信，坚信农村市场依然大有可为，在日常管理决策中，要从制度、培训、宣传等方面，培养员工“三农”情怀，传导“支农”使命，倡导传承老一辈农信人“背包银行、算盘银行、骑车银行”的精神，引导全员坚守“三农”服务的信仰，对农村金融服务充满热爱和自信。

　　在经济高质量发展的总体要求下，金融承担着比以往更加重要的责任。面对新冠肺炎疫情给经济社会发展尤其是中小微企业经营带来的影响，肩负金融支持稳企业保就业的重要使命，无论是省联社、银保监局、人民银行还是地方政府，都对农商行服务乡村振兴、支农支小提出了详细的要求。农商行不仅要在思想上认识到位，更要在政策上落实到位。表面上来看，农商行让利于民、让利于企，看似在“割肉”，但是就长远来看，惠民惠企和银行盈利是一致的。没有民富企兴，就没有农商行的长远发展。所以，农商行迫切需要转变思路，认真调研思考在“支农支小”上如何做到普惠，做到精准，做到有效。

　　做好一切工作的关键在人，农商行是奋斗在乡村振兴最前线的金融人，相对而言，条件较为艰苦。越是在这种艰苦的条件下，越是要提升干事创业的“精气神”，不断加强人才队伍建设，特别是要提高年轻干部解决实际问题的能力，大力选拔培养党性强业务精作风正、懂经营擅管理敢担当的优秀人才，着力造就一支“懂农业、爱农村、爱农民”的金融队伍。要始终坚持党建引领，紧紧围绕“高质量发展”这个中心，从小处着手，做好服务“三农”的大文章，加大对现代农业、农村“四类经济主体”、农业特色产业、乡村旅游项目等重点领域、重点项目、重点群体的金融支持力度，突出做好“阳光信贷”“整村授信”、社保卡激活、农村普惠金融服务站建设等重点工作，稳妥推动“阳光E贷”“古徐E贷”等线上贷款发展，更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求，补齐乡村振兴资金短板，激活乡村振兴发展动能。

　　时代在变，农信人的初心不变；农村在变，农商人的情怀不变。泗洪农商银行将继续坚守“三农”定位，以更高标准更实举措推动“三农”发展，为服务地方经济作出新的更大贡献。

　　（作者系泗洪农商行党委书记、董事长）