为进一步提高采购管理的集约化与合规化水平，加强采购合规管理，推广线上采购，中国农业发展银行宿迁市分行积极响应、主动谋划，采取多项有力举措，全力提升“农发智购”线上采购比例，推动采购模式向数字化、标准化转型。
一是强化固定科目列支的刚性管控。明确将部分科目采购纳入线上强制采购范围，严格规定必须通过“农发智购”平台执行，从源头加强线上采购约束力，为全面推广线上化采购提供坚实的制度保障。
二是建立线上采购动态监测与督导机制。对全辖各机构、各科目的线上采购数据进行全面汇总和深入分析，对照年度线上采购目标，科学制定剩余月份采购计划的分解方案。要求各支行严格落实月度采购指标，做到“应采尽采”，并定期通报各机构完成情况，对进度滞后单位进行重点督导，通过“以月保季、以季保年”的方式，确保“农发智购”平台在全行范围内快速普及和有效应用。
三是设立专职答疑解惑岗位。指定专人负责日常采购任务的协调与沟通，及时响应并解决各支行在线上采购过程中遇到的各类问题，保障采购流程顺畅高效，降低操作门槛，提升用户体验，巩固线上采购推广成效。
通过上述措施的扎实推进，将有效推动采购工作向电商化、数字化方向迈进，实现采购全流程电子化操作和完整留痕，增强交易过程的公开性与透明度，全面提升采购效率，降低运营成本，最终实现降本增效的管理目标，为全行高质量发展提供坚实支撑。（王浚溶）
