为进一步加强固定资产和大额低值易耗品管理，规范资产使用流程，提升资产使用效能，近日，大丰区农发行精心组织、周密部署，扎实开展固定资产和大额低值易耗品全面盘点工作，切实保障资产账实相符，管理规范有序。
高度重视，精心部署。召开工作会议，安排部署盘点工作的内容及具体要求，明确此次工作由综合部牵头负责，并成立盘点小组，综合部主管任小组长，各部门资产管理员协调配合，确保盘点工作顺利开展。同时，强调工作纪律，落实工作责任。
全面盘点，细致核查。盘点工作人员严格按照“以账对物、以物核账”的要求，对全行固定资产和大额低值易耗品逐一清查核对。通过资产标签、核对资产名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息，详细记录资产的存放地点、使用状况、责任人等情况，确保账实一致、账卡一致。对于发现的资产标签脱落、信息登记不准确等问题，及时进行补打标签、修正信息；对于闲置、损坏的资产，进行分类登记，分析原因，提出处置建议。此次盘点工作覆盖了全行办公设备、电子设备、运输工具等各类固定资产，做到了不留死角、不遗一物。
强化整改，健全机制。盘点结束后，该行及时对盘点结果进行汇总分析，形成详细的固定资产盘点报告。针对盘点中发现的问题，建立问题台账，明确整改责任人和整改期限，实行销号管理，确保问题整改到位。同时，进一步完善固定资产管理制度，加强日常管理和监督，规范资产购置、领用、调拨、报废等流程，强化资产使用部门的责任意识，提高固定资产使用效率。
通过此次盘点工作，不仅全面摸清了固定资产的“家底”，进一步规范了资产管理，也增强了员工对固定资产管理的责任意识。下一步，大丰农发行将以此次盘点为契机，持续加强固定资产精细化管理，优化资源配置，为全行高质量发展提供坚实的物质保障。（刘亚琴）
