为推动支行基础管理全面向规范化精细化升级，农发行宿豫支行多措并举扎实推进“两化”工作。一是压实责任，强化领导，提升政治站位。成立由县行一把手牵头的“两化”工作专班，将该项工作纳入支委会议题研究部署、跟踪推进。
二是明确权责，闭环管理，凝聚行动合力。对标上级行制定本级行动实施方案，明确职责分工，确保工作压力传导到位、责任落实到人，扎实推进规范化精细化三年行动，为全行高质量发展注入强劲动能。三是分类整理，收纳归档，做好资料收集。为便于保管和使用，将“两化”现有资料进行系统整理。按信贷、财会、内控合规、队伍管理四个领域细致分类，使用文件夹进行规范装夹，序时进行台账等资料的后续更新。
