江南时报讯 在当前经济形势下，商业银行资产质量面临新的挑战。溧水农商银行主动作为，通过构建“管理+处置+协同”三位一体的清收体系，有效筑牢风险防线。截至今年一季度末，该行累计清收表外不良贷款本息1841.29万元，不良贷款率控制在1.17%的较低水平。

　　创新管理机制，夯实清收基础。该行建立科学的不良贷款管理体系，对全行不良资产进行全面“体检”，根据不良资产类别、处置难易程度等对不良资产进行标签化管理，形成“一户一策”的清收方案。同时，实行清单式管理，按月制定清收计划，并严格执行落地。

　　创新处置方式，提升清收质效。针对不同类型的不良贷款，该行采取差异化处置策略，聚焦房抵类及小额普惠类不良贷款处置，探索开展温情催收、线上诉前调解、诉前批量保全等新模式、新方法，拓宽市场化运营不良资产的思路，由被动处置向主动运营转变。

　　创新协同机制，凝聚清收合力。该行通过建立多维度联动清收体系，全面提升不良贷款管理效能：一是实施瑕疵类贷款标签化精细管理，整合前中后台资源，运用大数据分析和智能风控模型，精准识别风险客户并建立动态名单库，实现定向推送至各支行及调查中心；二是创新“分片督导+团队竞赛”双轮驱动模式，将全行划分为若干责任片区，由风险管理部门实施专人包干督导，同时设立三人作战单元开展片区不良管控成效PK，激发团队内生动力；三是构建标准化催收作业流程，通过专项培训、案例教学等方式强化客户经理风险处置能力，实现对支行逾欠息及不良贷款的精细化管控。

　　未来，溧水农商银行将继续探索不良贷款处置的新模式，为维护区域金融稳定作出更大贡献。 葛美玲