扬子石化烯烃厂丁二烯车间充分利用装置检修的窗口期，以“知识体系构建+技艺精神传承+实战应用能力培育”的综合培养模式为核心，实施了系列创新举措，旨在为青年员工构建高效成长的平台。
技艺与精神并重的传承机制
在车间新老员工交替的关键时期，特别是针对塔板回装等复杂且关键的检修任务，车间采取了“传帮带”的策略。通过组织新老员工结对合作，资深技师现场分享真实检修案例，详细阐释常见故障及其高效处理方法，实现了技艺与经验的深度传承。这种一对一的精准指导结合实践中的即时学习，不仅使青年员工迅速掌握了核心技能， 还显著增强了他们的安全意识。在此基础上，老一辈员工还通过讲述“青年突击队”的传奇经历，激励新一代员工深刻理解并践行“敬业、担当、创新”的扬子精神。这一过程促进了青年员工在技术与精神层面的双重成长。
党建引领团建的青年成长策略
在青年员工培养过程中，党建工作发挥了不可或缺的引领作用。车间党支部紧密围绕中心工作，积极指导团支部开展工作，形成了党建带动团建的良好生态。面对压缩机气密性等高难度任务，团支部在党支部的指导下，迅速组建“青年突击队”。党支部在关键时刻提供方向性指导和实质性支持，确保任务的高效执行。青年突击队成员在压缩机平台上奋勇拼搏，与时间赛跑 ，与困难斗争，最终成功攻克各项技术难关，确保了检修任务的顺利完成。这一过程不仅提升了青年员工的专业技能，更在思想层面给予了他们深刻的洗礼，坚定了他们为企业发展贡献力量的决心。
此次检修任务不仅全面检验了青年员工的技能水平，更是一次对他们精神品质的深刻磨砺。在“传帮带”与“党建带团建” 的协同培养机制下，青年员工不仅在技艺上得到了锤炼，更在思想上获得了升华，逐渐成长为能够独当一面的技术骨干。他们以实际行动诠释了“青年突击队”的精神实质，为装置顺利检修和平稳运行提供了坚实的保障。（李琳琳 张烨）
