江南时报讯 近年来，阜宁农商银行在选人任用上，突出业务能力、注重实绩导向、促进岗位历练、严把政治关卡，持续建立健全各项识人机制，保证识好人、选对人。
一是建立向基层一线倾斜机制。近三年，该行晋升为中层正副职的人员从基层营销一线选拔使用16人，占比70%，以此引导青年员工投身一线，树立重实干、重实绩、求实效的用人导向。二是建立综合型干部培养机制。全行共有全日制研究生5人，全部在中层正职岗位履职，且都具备支行行长和部室总经理的双重工作经历，通过加强高学历人才多岗位锻炼，加快其成长和成熟。三是建立推荐责任机制。中层副职、一般管理人员竞聘须由中层正职管理人员进行推荐，所推荐人员在提拔任用后出现违规违纪问题的，推荐人承担推荐责任。四是建立纪委鉴定机制。对于拟聘用的干部，根据纪委独立审查并出具鉴定的结论，确定是否有入围资格，以保证选人用人的严谨合规性。
(李爽 洪浩)
