江南时报讯 近年来，仪征农商银行以“合规银行”建设为契机，持续提升合规管理水平，不断强化合规内生动力，营造良好的合规文化氛围，进一步夯实了该行内控管理水平。

　　突出“正能量”，加强正面引导

　　一是通过合规先进评选、合规标杆建设等方式加强正面引导，每年评选“合规案防优胜单位”和“合规之星”，并进行表彰和奖励。

　　二是对“零违规”的员工在职务晋升和评优评先等方面予以适度的加分。

　　三是建立员工合规建议机制，对员工提出并采纳的合规建议进行奖励，充分调动全员参与合规的积极性与主动性。

　　严格“打板子”，强化违纪惩戒

　　一是深入推进违规记分管理进一步落实落细，根据违规行为性质轻重、后果大小、频率高低实行差别化记分，将记分情况与员工个人及绩效薪酬、评先评优、晋升提拔挂钩。

　　二是对违规违纪员工严肃问责，坚持纪律面前人人平等，增强员工敬畏之心、自觉遵章守纪的意识。

　　三是问责做到宽严相济、量纪恰当，不偏不倚、不枉不纵，对刚刚出现倾向性、苗头性问题的员工及时批评教育、提醒诫勉和合规谈话；对违规性质不严重且主动交代或出现轻微违纪违规问题的员工，给予从轻处分，把问题解决在萌芽状态；对严重违规违纪的员工，严格按照规定，严肃处理，让其付出沉重的代价，真正让规定发力、让禁令生威。

　　四是及时进行通报，把问责通报作为一种常态，持续强化“不敢违”的氛围，将违规情况及时在全行“点名道姓”进行通报，让违规违纪员工无处遁形。

　　画好“同心圆”，营造合规文化

　　一是推进合规文化宣导。合规宣教工作是一个自上而下的过程。一方面高管带头学习合规、宣讲合规、践行合规，始终坚持逢会必谈合规工作，持续推动了合规宣教工作顺利开展；另一方面条线部门开展合规宣教，每月条线部门工作例会上对各项内外部检查中发现的问题进行深入剖析，带领整个条线员工认真学习规章制度，深刻反思工作中存在的不足，强化条线全体员工合规意识，不断营造人人讲合规的氛围。

　　二是开展案防警示教育。开展案件警示教育，引导员工以案为鉴、以案促改，通过典型案例的警示教育作用，深刻警醒员工守住道德“底线”、筑牢法纪“防线”、不踩法规“红线”、不越制度“界限”，营造浓厚的合规文化氛围。

　　三是发布合规资讯。一方面及时将省联社和监管部门新规定、新要求及时下发全员学习，强化员工合规教育；另一方面定期编发合规资讯，针对当前员工在工作中遇到的新问题、新风险，及时发布合规提示。

　　(易道海)