江南时报讯 “截至7月底，我公司不停电作业中心已完成2257次作业，其中一、二类作业2028次，三、四类作业229次，减少停电时户数133137，多供电量397.89万kWh……”沭阳县三为实业有限公司总经理宋立钢说。

　　今年来，国网沭阳县供电公司不停电作业中心持续按照“能带电、不停电”原则，进一步深化不停电作业技术应用，扩大覆盖范围，有效减少停电次数和时间，提高供电可靠性。提升产业战略竞争力，实现企业活力增加，突出用效率表态，用业绩说话，是集透明化，客观化，真实性为一体的科学考核制度。

　　绩效考核 触发员工作业新动力

　　通过每月绩效结果公布会议反馈考核结果，督导职工查找问题短板，制定绩效改进提升计划，如因现场工作不规范导致考核，影响个人绩效收入，将根据现场工作薄弱点制定学习计划，通过“外引内联”的方式提高作业人员的技能水平。并通过面对面会谈和日常沟通等方式，重点关注低收入员工，鼓励参与班组日常管理，如未取证人员无法参与现场作业，导致每月绩效分配较低，绩效管理人根据员工特点，安排其完成力所能及的班组日常管理事务。同时对其培训取证进行集训，优先安排参加各类专业能力提升培训等提高员工水平。

　　自新绩效执行以来，班组已有5人取得不停电作业简单作业证书，5人取得不停电作业复杂作业证书。同时分别于2022年9月和2023年3月通过省公司不停电作业复杂项目验收工作，并于2022年11月成功拓展复杂作业工作，2023年常态化开展复杂作业工作，截至目前已完成229次复杂作业。

　　全面量化 提高不停电作业承载力

　　实施“三立方”绩效管理以来，班组劳务人员的收入逐步拉开了差距，收入差距拉的越大，员工干劲更足，效率也就相应得到提升。公司2023年截至7月底，累计完成2257次，人均作业次数达150.5次/人，人均作业次数全市第一，同比2022年同期人均作业次数145次/人有明显提升。在2020年和2021年公司举办的技能运动会中，班组人员表现突出，均有1人获得2020年和2021年沭阳县“技术能手”的荣誉称号。

　　业绩突出 助力提质增效促发展

　　“企业员工的工作积极性得到极大的激发，用看得见的数据说话，用客观数据稳定员工的心，让员工的工作更有干劲，员工自主提升工作积极性。”该公司人力资源部负责人刘媛媛说道。自绩效实施以来，卓有成效的减少了停电时长，提升公司供电可靠性，优化营商环境，班组也因此获得许多荣誉，如2020年宿迁供电公司“工人先锋号”，2021年宿迁供电公司“零违章”班组，2021年沭阳供电公司“安全生产先进班组”等荣誉称号。班组相关绩效管理人员也因此获得了2020年沭阳供电公司“先进工作者”，“十佳绩效之星”，2021年宿迁供电公司“先进工作者”，“优秀共青团员”，2021年沭阳供电公司“安全生产先进个人”2022年宿迁供电公司“先进工作者”等荣誉称号。

　　乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。国网沭阳县供电公司将继续深入调研紧密结合实际，进一步深化绩效改革，实现企业与员工共奋进、共发展，不断满足客户用电需求，提高不停电作业质量，提升人民群众幸福感和满意度。（王松竹）