江南时报讯 今年以来，启东农商银行持续夯实后台保障基础，为高质量发展注入源源动力。
为防范印鉴风险，该行全面推行全新的验印系统，将全行所有的印鉴全部重新进行录入维护，前后台使用同一印鉴库，支行不再具有印鉴维护权限。全行所有需要验印的业务必须全部通过验印系统，验印结果作为授权中心授权、事后监督审核凭证的依据，从根源上防范了印鉴风险。
同时，完善绩效考核体系。该行制定《员工价值评价办法》，对员工的价值确定评价办法。年度出具成绩报告单。目前正在做干部档案和员工档案，为员工评价奠定良好基础。
此外，该行加强人力资源管理。开展师徒结对工作，充分发挥骨干员工“传、帮、带”作用，不断提升员工素质。按照师徒结对的管理办法，进行培训情况总结，凝练结对经验；制定2020年培训计划，开发内训课程，积极参加省内训磨课。选派74人次参加省联社各类培训17次。组织各类业务培训、管理培训29次，参训人员1500人次。组织后备人才及岗位竞聘，通过笔试加面试的程序选拔出业务素质高、综合能力强的员工扩充人才储备。组织各类后备人才竞聘6次，选拔各类后备人才40名。
陶帅君
