江南时报讯 南京雨花台区板桥街道振兴路——板桥人口口相传中的“板桥CBD”，这片区域聚集了工商银行、农业银行、邮政储蓄银行、紫金农商银行，还有三大通讯运营商，以及邮局、国家电网、苏果生活超市等等多种配套。周边200米内还有板桥小学、3个老旧小区、板桥街道办事处等。

为进一步促进城市治理标准化示范单元长效管理，发挥公众委员建言献策和桥梁纽带作用，近日，雨花台区公众委员进社区品牌活动来到板桥街道标准化示范单元振兴路，区城治办、板桥街道综合行政执法局、雨花城管板桥中队、第三方保洁公司以及区街两级公众委员参加。

活动从观摩振兴路现场管理和参与垃圾分类现场检查执法开始。区街两级公众委员与雨花城管板桥中队执法人员一同对振兴路两侧店家的门前三包、垃圾分类情况进行检查。

座谈交流中，板桥街道综合行政执法局结合城市治理“网格化”一网统管，实现振兴路管理全覆盖、无缝隙。一是网格实化。划分“7综1专”网格，责权明晰，人员配备、制度标准、奖惩制度和考核制度等机制已落到实处。将被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题。下一步将经验固化下来，形成制度并坚持下去。二是公众参与。邀请城市治理公众委员担任网格城市治理督导员。示范单元长效化管理核心是“管得住、不反弹”。引入公众委员参与，以第三方视角给出兼具“理”、“法”的解决方案，为群众办实事，办群众满意之事。三是错时执法。以城管服务促振兴路街面停车秩序。每天晚上10点至第二天早上7点，夜间网格巡查人员，引导车辆路边停放，以缓解周边老旧小区停车难。

随后，区街两级公众委员对振兴路绿化管养、环卫保洁、商户垃圾分类等方面提了意见和建议，街道表示将认真听取和研究委员建议，加强长效管理工作的落实，对一线人员的标准化培训，结合网格化管理进一步落实辖区示范单元的长效管理水平。钟秀文