为进一步丰富“农地银行”品牌内涵，全力助推乡村全面振兴，夯实全域土地综合整治的主办行地位。农发行如东县支行围绕“投融建运管”一体化运作模式，立足市场化、实体化运营，积极开展全域土地综合整治项目营销。
一是把握好模式创新时机。从项目谋划环节入手，利用规划明确项目定位，奠定模式创新现金流收支自平衡基础。二是设计好运营环节。紧扣“人-地-产”关系，培育现代化治理体系承贷主体，厚植农业产业链、经营链、价值链，实现独立、稳定、市场化运营。三是谋划好现金流价值变现。围绕“人-地-业-钱”价值，紧扣主体、区位、功能、权益、产业链相关性，用好实物开发、权利受益两种重要载体，积极探索出租、出让、入股、合作、托管、置换、划拨等方式实现实物与权益两者内部和之间的相互转化，引导承贷主体掌握易变现、价值稳定的优质资产。
截止目前，如东县支行已营销全域土地综合整治项目3个，实现投放1.2亿元。（曹阳）
