江南时报讯 为切实加强机关及中层人员的 管理与监督，促进员工勤勉尽责，阜宁农商银行充分发挥民主测评工作的激励、教育和导向作用，提高工作效能。
首先，强化机关部室民主测评。机关部室根据年度重点工作制定“一部一表”，月度设定定性定量KPI指标序时推进。每季度由基层对机关部室进行无记名民主测评，强制格次分布，将结果运用至机关管理人员月度考核中。
其次，强化中层管理人员民主测评。年度和日常不定期对中层干部进行测评，测评分三个层面：基层对机关测评，机关对基层测评，所有副职对正职测评。对于“基本称职”得票率过高的，由总行党委成员对其谈话提醒、重点关注，并提请审计部门介入全面审计；同时，该行把年度综合考评结果作为加强干部队伍建设和选拔使用的依据。通过充分推动民主测评活动，增添了干部员工履职尽责的紧迫感以及争先进位的动力源。 洪浩
