今年以来，泗阳农商银行认真贯彻省联社战略部署，主动适应城市化发展进程和人口逐步向城区集中的趋势，久久为功推进零售转型，打造高质量发展新引擎和利润增长点，为持久深入做小做散提供强劲动能。

　　坚持多措并举，探索财富管理业务。设立“专职+兼职”的财富经理岗位，开展代销业务培训，提升财富队伍营销意识和营销能力。为实现目标客群的有效促达，该行组建外呼团队，针对各类客群制定相应话术，有序开展客群营销、回访等外呼工作。

　　重点围绕贷记卡客群进行价值挖掘，对贷记卡新发卡、大额分期破冰等指标进行跟进督导，配置微信立减金，上线贷记卡激活有礼、网络支付首绑有礼等优惠活动，鼓励客户绑卡、用卡，提升贷记卡客户黏性。截至7月末，当年累计发行贷记卡3225张，贷记卡用信户数27345户。通过对商户综合贡献度进行分析，差异化开展存贷款产品定价。截至7月末，该行收单交易量达3512万笔，交易金额超50亿元。将智慧食堂、工会福利、惠享积分、鼎惠生活圈等省级场景，与本地工会福利和鼎惠生活圈等场景进行融合，推出“首绑有礼”“支付随机立减”等活动，形成更加具有综合场景体验的获客新生态。截至7月末，该行网络支付客户数达3.52万户。

　　（郑丽娟）