通电繁星·向劳模学习 | 杭银丽:电力战线的巾帼工匠
2025-05-06 16:17:00  来源:江南时报  作者:陈鑫 严春花  
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  江南时报讯 自2010年入职国网南通供电公司,杭银丽从一名普通员工逐步成长为营销服务中心采集运行班班长、省公司三级专家。十五年来,她在电力领域深耕细作,以专业与创新为电力事业发展贡献力量。

  入职后,杭银丽将专业精进作为职业发展核心驱动力。她深入钻研采集专业技术与规章制度,理论结合实操提升本领。凭借扎实学习,她在省级竞赛中屡获佳绩,2012年获省电力行业电力负荷控制员职业技能竞赛个人季军,2015年摘得省公司计量专业调考个人第一名。专业造诣深厚的她,参与技能培训课程开发与教材编制,担任教练带领团队在2018年省公司技能竞赛中取得团队、个人双第一,为公司培育众多专业人才,并于2025年获评“苏电工匠”。

  在技术应用方面,杭银丽勇于探索创新。在全省,她首推“线上分析+线下核查”模式用于计量和用电异常诊断,总结的电流不对称度分析等做法全省推广,荣获全国电力职工技术成果奖三等奖。在此基础上构建的“大计量”管理体系,获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。“多表合一”项目中,她负责南通地区国网公司示范区创建,参与编制多项规范,研制10余项创新成果,使南通成为全国“多表合一”采集建设规模最大的地级市并通过验收。

  杭银丽始终关注电力数据应用前沿。她开展智能电表大数据的居民用电特性分析,运用数据挖掘与非侵入式负荷识别技术,助力政府群租房排查整治,获省公司软科学优秀成果二等奖。基于数据中台开发的光伏骗补智能分析模型,精准捕捉骗补行为,查实违约发电,相关经验在《国网工作动态》发表。

  管理创新上,杭银丽也成果显著。她构建“三关四制”绩效管理体系,以数据主人理念重塑班组管理模式。设立三维度关键角色资质,实施四类业务分级管控,创新四项机制,推动班组从被动执行转向主动管理。其负责的《基于“新技术+数据”的计量采集班组数字化转型管理》项目荣获电力企业班组创新创效优秀项目一等奖,所在班组获评江苏省“巾帼文明岗”。

  杭银丽在电能计量、采集运维、数据应用等领域经验丰富,完成省、市公司多项试点工作,拥有专利9项,发表专业论文10篇,荣获江苏省技术能手等多项荣誉。从技术能手到创新先锋,从基层班组长到行业专家,她用十五年坚守诠释新时代电力工匠精神内涵。她推动电力采集技术迭代升级,培养专业技术人才,为电力行业数字化转型树立实践样板。在能源革命与数字革命融合的当下,杭银丽带领团队朝着更智能、更高效的电力服务体系迈进,为行业高质量发展持续注入创新动能,激励更多电力人在岗位上积极创新、追求卓越。(陈鑫 严春花)

标签:采集;计量;创新
责编:陈衍晖