江南时报讯 近年来，溧水农商行认真贯彻省联社关于进一步加强和改进内部审计工作的要求，从制定审计方案、打造审计生态、提升人员素养三个维度推动内审工作提质增效。
坚持规划指引，画好全年审计“路线图”。围绕业务发展要求和风险防控重点，在全行各部门征集审计需求，细分需求后围绕重点业务、重点环节、重点事项和高风险、新业务领域科学制定全年审计工作计划，并按月落实，推动审计工作在全行风险防控领域走深走实。
提升审计高度，创造良好审计生态。为增强审计工作独立性、权威性，该行由董事长分管审计工作，定期审阅审计报告并根据审计检查揭示的问题签署明确意见，行长室根据董事长批示，明确责任部门和整改措施，推动相关业务条线对审计发现问题进行整改，保障问题整改工作落实到位。
强化培训引导，锤炼审计实战“真本领”。选送审计人员参加省联社异地审计项目，以审带训，拓宽审计人员教育培养和实践锻炼渠道，借助外部学习锻炼的机会吸取经验，有效提高本单位审计人员的实战水平；审计项目完成后，组织全体审计人员开展提升审计项目质量研讨和案例分析，总结审计项目实施过程中存在的问题和不足，在讨论中提升审计人员工作素养。 张宽
