江南时报讯 为提早谋划部署2025年度全面预算管理工作，有效发挥全面预算管理在落地战略目标、引领经营计划、支撑绩效考核和稳息差、保效益等方面的关键性作用，推动银行在新形势下的高质量发展，11月7日，仪征农商银行组织召开了2025年度全面预算工作动员部署会议。总行行长室成员，各部室、各支行负责人，全体会计主管及客户经理代表，玉丰村镇银行主要负责人及财务负责人参加会议。

　　行长王敏超作动员讲话，从当前业务经营面临的“量”“价”“险”等多重压力上强调了做好全面预算的重要性和紧迫性，全面分析了该行经营管理的现状、业务的短板指标，对全面预算编制组织领导、职责分工和重点工作进行了全面部署，提出了三点工作要求：一是加强顶层设计，以全面预算统揽经营管理全局；二是周密部署，全面提升全面预算编制水平和管理质效；三是业财融合，精准谋划2025年全面预算和业务经营工作重点。

　　副行长刘旭辉从何为全面预算，如何聚焦问题导向、目标导向、效果导向，如何加强主动资产负债管理和定价管控保效益等方面，详细阐述了全面预算管理工作的重要性和紧迫性。他围绕“三上三下”的全面预算编制流程，以及如何运用省版全面预算管理系统强化总行、条线和支行之间的协同等进行解读，为2025年全面预算编制和管理工作的扎实开展奠定了坚实基础。

　　全面预算管理是实现全行高质量发展的重要手段。下一步，仪征农商银行将统一思想、聚焦重点、稳步推进，确保预算编制工作做深做实、落地见效，推动全行业务经营实现量的合理增长和质的有效提升。

　　(陈佳琪)