江南时报讯 为了进一步提升入驻企业的安全生产管理能力，增强安全生产意识，2024年，苏州工业园区东景资产管理有限公司实施安全生产“六化”建设策略，完善公司应急管理体系。

　　构建安全责任体系，确保安全无虞

　　2024年，东景资产公司建立完备的安全责任体系，与公司全体员工、入驻企业、第三方安全委外单位签订安全生产目标责任书和安全管理协议，形成安全共识与责任共担。

　　通过治理和闭环管理，显著降低了事故风险。此外，对高风险企业实施安全月检，强化了安全监管。

　　开展安全培训活动，增强安全技能

　　东景资产公司于2024年6月举办第二届安全知识竞赛，扩大安全知识普及。11月，公司进行模拟“厂中厂”的消防演练和消防技能比武大赛，提升应急队伍实战技能。

　　针对企业特点，公司定制专业培训，通过竞赛促进学习和训练，强化企业法规意识，提高安全管控能力，增强事故防范。

　　举行安全红黑榜测评，引领示范作用

　　2024年，东景资产公司对入驻企业的安全标准化建设、安全责任制落实、双重预防机制实施、风险控制、应急预案制定以及日常管理等方面进行全面评估。

　　通过实施企业“红黑榜”管理，营造积极的“比、学、赶、超”安全文化氛围，动态且定量地展现企业的安全生产状况，以促进企业更有效地承担起安全生产的主体责任。

　　通过节前安全检查，守护企业平安

　　2024年，为确保重要节日期间的安全生产工作稳定向好，东景资产公司领导班子分批带队开展节前安全检查活动。检查覆盖载体入驻企业的生产车间、仓库、消防设施设备、应急物资储备等多个关键区域，旨在及时发现并消除各类安全隐患，检查组在实地排查风险隐患后，列出详细清单，并要求各企业立即采取整改措施，迅速消除消防安全隐患，以保障节日期间载体的安全与稳定。

　　2025年，东景资产公司将继续举办一系列安全演练、安全培训以及安全运动会等互动活动，携手各入驻企业，共同促进东景工业坊和东坊产业园的安全生产工作，有效预防安全事故的发生，不断提升载体企业整体安全生产管理水平。（周敏敏）