江南时报讯 为培育全员形成知行合一的自觉意识与自主行为，牢固树立合规是最大效益、违规是最大成本的经营理念，兴业银行常州分行推动“兴航程”法治体系建设年活动。
“我们长期以来以‘兴航程’系列内控治理活动为契机，逐年巩固优化合规环境。今年我们把培育‘知行合一’的价值导向作为全员合规的首要任务，不但要让合规成为每位员工的自觉意识，更要让合规成为每次操作的自主行为。”该行相关负责人介绍。
活动重点解决两个核心问题：一是解决制度充足问题，即比照“客户沙盘”策略构建全行的“风险清单”，知晓风险在哪里，并以“制度覆盖风险”的策略，对比检查制度供给的充足性；二是解决“良法”供给问题，即全面推进制度制定模板化、规范化、要素化，解决单一制度的全面性、有效性。“此外，我们还构建制度与执行的双向反馈机制，以实践中发现的问题来检验制度的合理性，以制度规范评价实践的有效性、合规性，这种评价贯彻于日常操作、例行检查，可以及时修订制度的不合理要素，提升整个制度体系的科学性。”该行相关负责人说。
(邱国忠 陈鸣)
