江南时报讯 2025年上半年，新沂农商银行聚焦客户经理队伍核心能力锻造，紧密围绕营销全流程关键环节，连续开展“公司客户营销能力提升”“客户经理议价能力提升”及“财富业务厅堂营销能力提升”三项精准化培训项目。此举旨在通过系统性赋能，推动客户经理队伍整体素质实现跨越式提升。
此次系列培训构建起从前端获客、中端谈判到终端服务的营销闭环：“公司客户营销能力提升”培训聚焦市场洞察与客户拓展策略，强化精准触达与价值挖掘能力，为业务源头注入强劲动力；“客户经理议价能力提升”培训深入剖析定价策略与谈判技巧，助力客户经理在关键环节有效把控风险、提升价值；“财富业务厅堂营销能力提升”培训则精进客户服务流程与资产配置能力，确保终端服务体验持续优化，实现客户价值的深度经营。
在强化专项能力的同时，新沂农商银行同步启动客户经理后备人才库建设，构建可持续人才梯队。人才库成员将定期接受涵盖信贷政策、风险识别、合规操作等核心内容的基础理论与技能培训，并配套严格的训后测试机制，确保知识有效转化，切实巩固培训实效。
此轮培训举措，是新沂农商银行推动业务模式从粗放扩张向精细化运营深度转型的关键落子。通过锻造一支营销理念先进、专业能力扎实、服务意识卓越的客户经理队伍，新沂农商银行正加速构建以客户价值为中心的可持续增长新范式，为未来发展奠定坚实根基。
(袁旭)
