新沂农商银行始终坚守本土银行初心，以提升服务能力为支点，深耕普惠金融“责任田”，点燃创新赋能“新引擎”，筑牢管理提升“压舱石”，以务实举措浇灌地方发展热土。

　　坚守定位，服务大局，提高服务地方发展质效。一是深耕普惠金融。该行发挥长期扎根地方优势，把辖区“人—地—产业产品—现金流”分析研究透，从“镇—村—组”三级研究透辖区的“人”，实行发散式、链接式、裂变式对接。制定辖区地图，为网格产业梳理打好基础。弄清楚当地“产业”，配套相应“产品”，做好客群精细化管理。二是延伸服务触角。持续深化与市属政府职能部门战略合作，推进“一份协议、一项产品”服务机制，扎实推进“钟吾甜蜜贷”“环保贷”“交运贷”等便民惠民产品。用好“大数据+网格化+铁脚板”工作机制，常态化开展“评议预授信”“签约全授信”“走访试用信”，不断夯实农村客户基础。三是优化对公服务。优化企业授信中心职能，单设公司贷款营销团队，开展企业信贷业务培训，推行限时办结制，简化对公业务流程，加快审批速度，提高小微企业服务能力。对经济开发园区“专精特新”“科技创新”“制造业”等企业“一对一”上门走访服务，对有合作意向的企业，量身定制金融服务方案。

　　科技赋能，创新引领，不断加快转型发展步伐。一是激活科技赋能引擎。构建数字化营销平台，将辖区细分成网格管理，对网格客户建立标准档案，根据“人、地、产”互为匹配，为客户有针对性地提供金融服务方案。实现多个乡镇村组基本数据导入，实现客户经理网格视图，提升精准服务能力。二是建设惠民便民场景。建设数十家智慧校园项目，服务师生超过2万人；建设智慧公交场景，该行所有网点和手机银行上线社保卡乘公交充值服务；建立数字人民币交纳党费、收费站数币收费、支付药店购药等应用场景，加快数字人民币推广应用。三是打造助农直播间。连续多年在“E路有我”平台开展水蜜桃直播活动，让更多客户了解并购买新沂水蜜桃。同时帮助销售明帝捆香蹄、窑湾甜油、窑湾云片糕、马陵山菊花茶等本地农特产品，用热情和诚心为家乡好物代言。

　　管理提升，强基固本，持续增强经营发展动能。一是扎牢案件防控防护栏。通过清单化管理，明确各层级管理责任，建立员工行为管理台账。针对重点领域和关键环节，持续开展多层次、全方位的合规风险排查。对发现的员工违规问题原则上一个月内通报违规处罚决定，加大违规处罚力度，及时充分地发挥警示警戒作用。二是用好降本增效工具箱。主动深化管理会计应用，增强全员对经营利润的敏感度，提升全员价值创造、增收节支的意识。持续压缩低效资产占比，主动管理和积极压降低效资产，强化资金精细化管理，加强低息资产和应收款项管理，及时清理盘活闲置资产。三是练好稳健发展基本功。加强网络与信息安全风险排查和应急保障，切实提高信息安全管理水平。开展“安全生产月”“消防宣传月”系列活动，组织消防疏散灭火实战演练、应急疏散演练、防暴恐演练，开展禁酒驾、交通安全培训、消防安全培训，提高安全检查的频次，切实保障全行安全发展。 

(徐小飞)